行動科學中的雙環學習（Double-Loop Learning）：團隊在解決表面問題，還是改善造成問題的心智模型？

我們會透過學習不斷改善自己，組織也是。而自第五項修練後，組織的學習就也越來越得到倡議，已經有部分的團隊不再把員工當螺絲釘，而是員工跟著組織一起學習、成長。那怎麼樣才是有效的「學習方式」？