조직은 데이터만으로 움직이지 않는다. 우리가 왜 성공했는지, 고객이 무엇을 원하는지, 경쟁자가 어떻게 행동하는지에 대한 '이야기'가 쌓이면서 하나의 내러티브가 형성되고, 그 내러티브가 실제 의사결정을 이끈다. Strategic Narrative 2는 바로 이 지점을 다루는 AI 프롬프트다. 조직 내부에 고착된 서사 구조를 분석하고, 그것이 어떻게 전략적 사각지대를 만들어내는지 진단하는 데 특화되어 있다.
이 프롬프트를 GPT에 적용하면 기업이나 팀이 무의식적으로 믿어온 가정들을 언어로 끌어낼 수 있다. 예를 들어 "우리 제품은 품질로 승부한다"는 믿음이 정말 현재 시장에서도 유효한지, 아니면 과거의 성공 경험이 굳어진 것인지를 구조적으로 질문하게 만든다. 불편한 신호를 무시하거나, 나쁜 소식이 위로 올라가지 않는 조직 문화가 생겨나는 이유도 이런 내러티브 과잉에서 비롯되는 경우가 많다.
전략 기획자, 경영 컨설턴트, 스타트업 창업자, 그리고 조직 문화를 개선하려는 리더에게 특히 유용하다. 워크숍 준비, 전략 보고서 작성, 팀 회고 세션 설계 등 다양한 실무 상황에서 활용할 수 있다.
활용 팁을 하나 꼽자면, 프롬프트를 실행할 때 자사 조직의 실제 언어로 내러티브를 입력하는 것이 핵심이다. 내부 회의에서 반복적으로 등장하는 표현이나 슬로건을 그대로 넣으면 진단의 정밀도가 훨씬 높아진다. 비즈니스 프롬프트 중에서도 전략적 사고력을 직접 자극하는 유형으로, AI를 단순 보조 도구가 아닌 전략 파트너로 활용하고 싶은 분들에게 추천한다.
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