心臟OT

俞佳鈴(民112)。從種子到樹苗-博愛心臟疾患職能治療成長故事。台灣職能治療研究與實務雜誌，19(2)，67–72。

簡單說

1. 目標與關鍵成果(OKR)是 (1) 由下而上、讓團隊訂定每個人都願意做的目標， (2) 每組目標(O)搭配2-4個關鍵成果(KR)， (3) 目標要有挑戰性，但跟績效無關，所以可能會沒動力
2. 本研究的O=充實心臟OT次專科量能 用估狗表單問大家心臟OT還要努力的項目(由下而上的部分) KR(1) 提升知識 KR(2) 導入實證療程 KR(3) 提升病安&品質 KR(4) 提升服務量
3. KR 1&2：提升知識 & 導入實證 因為目前OT文獻很少所以都還是開讀書會、上課為主
4. KR 3：提升病安與服務品質 開個案研討會、請PT提供觀點建議、改病歷格式、買生命徵象儀器、考ACLS證照
5. KR 4：提升服務量 (賺錢支持整個計畫好重要) 服務形式有門診有住院 服務對象有心臟疾患復健、有心衰竭、有冠狀動脈個案
6. 檢討 (1) 健保沒有給很多錢但謝謝科內支持 (2) ADL訓練要搭配節能概念，需要增設居家模擬教室

我喜歡

1. 估狗表單得到的項目其實是「背景知識」、「OT角色」和「臨床技巧」，可以大概對應KR 1-3。KR 4 像是為了要補OKR模式沒有績效的缺點，把整個計畫變得好完整。 「OKR+績效」的模式很值得在發展其他次專科的時候拿來借鑑！
2. 同時也很好奇要怎麼取得科內的心態和經費支持。 溝通真的是一大難題~~~
3. 附錄有書單，這裡存一下 (Dianne寫ㄉ) OT for Physical Disfunction 8th, CH40, CH49 (林嘉志翻譯ㄉ) ACSM運動測試與運動處方指引, CH9 (MarilynB Coleㄉ) Applied Theories in OT, CH6 Pedretti’s Occupational Therapy: Practice skills for physical disfunction