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Evolution der Entscheidungen

Entscheidungen für sich betrachtet unterliegen einer Evolution, beginnend mit der Geburt und endend mit dem Tod.

Michael Dettmer · 2026-04-08 11:46 · 4 claps · 3.4 min read
#entscheidungen #evolution #künstliche-intelligenz #verantwortung
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Evolution der Entscheidungen

Entscheidungen für sich betrachtet unterliegen einer Evolution, beginnend mit der Geburt und endend mit dem Tod.

Es gibt eine Entwicklung

Als Säugling oder Kleinkind entscheiden wir nicht selbst. Weder ist unser Gehirn entsprechend entwickelt, noch haben wir Erfahrungen gemacht. Es ist einfach noch nicht so weit. Doch die Fähigkeit zu entscheiden entwickelt sich im Laufe des Lebens — und bildet eine regelrechte Treppe — vom DU zum ES.

DU

Die Mutter entscheidet. Stufe eins: DU bist die Mutter, ich vertraue Dir, dass DU richtig entscheidest. Als kleines Kind entscheide ich noch gar nichts. Ich vertraue dir vollends.

ICH

Es dauert nicht lange, da weiss ich was ich will. Ich will Schokolade — ganz klar. Ich treffe die Entscheidung, was ich will. Offenbar habe ich schon erste Erfahrungen gemacht: Schokolade ist lecker. Und das teile ich dann auch mit.

Diese Phase dauert eine ganze Weile. Erfahrungen werden in mein Gehirn eingebrannt — manchmal im wahrsten Sinne des Wortes. Die Idee, etwas entscheiden zu können und zu wollen, entsteht hier in dieser Phase.

WIR

Dann kommt die erste Beziehung. Auf einmal machen wir Dinge gemeinsam. WIR entscheiden, und zwar gemeinsam. Wir sprechen miteinander, um unsere Wünsche und Vorstellungen miteinander abzugleichen. Wie wollen dem Anderen nicht schaden, sondern wünschen uns die Kooperation. Das ist die Basis gemeinsamer Entscheidungen.

SIE

Dann entsteht eine Art Meta-Ebene. WIR können uns nicht um alles kümmern. Wir müssen unsere Kinder großziehen und Geld verdienen. Und WIR wollen gut leben. Was ist die Lösung?

WIR übertragen einen Teil unserer Ver-Antwort-ung an Andere — an SIE. SIE sind Politiker, Richter, Ärzte, Manager. SIE machen einen Job, den wir nicht mehr ausfüllen können. Aber SIE entscheiden auch — für uns und in unserem Auftrag

ES

SIE können zwar für uns entscheiden, aber SIE haben auch nicht alles unter Kontrolle. Einflüsse von aussen können Ihnen dazwischen kommen. ES ist eine Krise, das Wetter oder ein Unglück. ES passiert einfach. ES entscheidet sich, ob jemand verletzt wird oder stirbt. ES kümmert sich allerdings auch nicht darum, ob wir mit ihm einverstanden sind. Wir sind ausgeliefert.

Die Auswirkungen

Was hat das zu bedeuten? Wichtig ist, sich über die Form der Entscheidung bewusst zu werden. Welche Form der Entscheidung liegt an, wird eingesetzt, genutzt oder missbraucht?

Die bewusste Zuordnung zu einem der Schritte hilft uns, bei den großen Fragen Antworten zu finden. Franz von Assisi hat schon gesagt:

„Gott, gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann, den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann, und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden.“

Diese Aufteilung oder Einordnung hängt direkt mit der Stufe der Entscheidungen zusammen, an der wir gerade stehen. Dinge hinnehmen muss ich, wenn DU entscheidest. Die Weisheit, zu unterscheiden ist die Entscheidung, SIE entscheiden zu lassen. Und den Rest kann ICH entscheiden. Interessant ist das Wort „unterscheiden“, denn entscheiden und unterscheiden stehen sich irgendwie gegenüber?

Wichtiger Aspekt ist das Bewusstsein, das für eine Einordnung erforderlich ist. KI hat mit dem Bewusstsein noch Probleme — aber wie lange noch?

Neuerdings

Stellt sich die Frage, was passiert, wenn KI ins Spiel kommt. Die KI fällt in den Bereich ES, denn es sind keine Menschen mehr, die entscheiden.

Aber entscheidet die KI denn überhaupt? Im Grunde (noch) nicht. Was sie gut kann ist:

  • Suche nach Alternativen
  • Ermitteln von Kriterien
  • Bewertungen durchführen

Die Bewertungen sind schon an der Grenze des Möglichen. Sie sind nur dann valide, wenn sie keine subjektiven Kriterien betreffen. Das Design eines Autos kann von verschiedenen Menschen unterschiedlich empfunden werden, kann also nicht objektiv einen festen Wert einnehmen.

Es gilt immer noch dieses Zitat:

IBM Training Manual from 1979: “A computer can never be held accountable, therefore a computer must never make a management decision.”

Wir können also nicht den Computer verantwortlich machen? War ES das jetzt? Das ist aber schade. Wer ist verantwortlich und warum und wie soll derjenige die Verantwortung übernehmen?

In Zukunft wird das so ablaufen (müssen?):

  • Entscheidung wird benannt und beschrieben
  • KI ermittelt Alternativen
  • KI ermittelt qualitative und quantitative Kriterien
  • KI ermittelt die quantitativen Bewertungen
  • Der Mensch übernimmt die qualitativen Bewertungen
  • Der Mensch gewichtet die Kriterien
  • Der Computer berechnet die Entscheidung
  • Der Mensch übernimmt die Verantwortung
  • aufgrund der Gewichtung
  • aufgrund seiner qualitativen Bewertung

Wir können den Computer nicht verklagen, wir können ihn nicht ins Gefängnis stellen (eigentlich doch?), wir können ihn bestenfalls ein wenig prügeln oder abschalten. Er wird das aber nicht merken, denn es ist ihm egal. Er ist kein Mensch. Auch die KI ist kein Mensch.

Bemerkenswert ist die Tatsache, dass der Computer die oben aufgelistete Evolution ebenfalls durchmacht. Und am Ende der Evolution ist das ES für den Computer wieder der Mensch. Die Schlange, die ihren eigenen Schwanz frisst? Gut, an dieser Stelle wird es philosophisch — kommen wir zum Fazit.

Fazit

Entscheidungen haben eine Struktur und eine zeitliche Abfolge. Eine künstliche Intelligenz kann uns bei Entscheidungen helfen, aber niemals die eigentliche Verantwortung übernehmen.

Wir können uns mit Excel oder einem Programm wie PhaenoMind helfen lassen. Entscheiden ist die letzte Domäne, in der noch selbst Verantwortung übernehmen dürfen und können.

Danke fürs Lesen — und bitte Applaudieren oder Kommentieren — jede Meinung ist herzlich willkommen.


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