Liderazgo sororo: el trabajo en duplas de las embajadas de +Mujeres en UX

En este Mes de la Mujer quiero escribir este post de apreciación por las #MujeresqueInspiran detrás de los liderazgos sororos en las 7 embajadas +M en Latinoamérica y la manera diferente de liderar que este grupo está desarrollando.

La orgánica de +Mujeres en UX es bien simple y varía de embajada en embajada. Existen equipos grandes y otros pequeños, pero lo que más destaca al grupo de voluntarias de nuestra comunidad es que trabaja siempre en duplas. Desde las embajadoras a las encargadas de redes sociales, todas trabajan con un modelo de pares que nos ha permitido desarrollar todas las actividades que realiza nuestra organización.

Algunas de nuestras embajadoras en la más reciente reunión de coordinación regional. De arriba a abajo, de izquierda a derecha: Mariana Valenzuela (yo), Sheila Acuña Obregon (+M Perú), Carolina Sepúlveda R. (co-fundadora y Coord. reg), Clarisa Bossi (+M Argentina), Julia Castillo, Antonella Clavero y Rosina Nabazas (+M Uruguay), Daniela Cortés (+M Costa Rica), Erika La Torre (+M Argentina), Francisca Arévalo Valenzuela (+M Chile), Sara Castillo Juarez (+M Perú), Daniela Riquelme Yáñez (+M Chile), Tania Sosa (+M México) y Thayná Matos (+M Río).

¿Por qué en duplas?

Realmente, porque así partimos. Con Carolina Sepúlveda R.trabajamos juntas en la comunidad IxDA Santiago, y fue un modelo que probamos en nuestro voluntariado. Cuando creamos +Mujeres en UX, el liderazgo que comenzamos a aplicar siempre fue de pares, porque ambas estábamos a cargo y nos repartíamos las responsabilidades dependiendo de nuestro tiempo y habilidades. Conversábamos todas las decisiones y pimponeábamos nuestras ideas. Y si nos había funcionado a nosotras ¿por qué no replicarlo en el resto de los liderazgos de la comunidad?

Aquí los aprendizajes de trabajar de a dos.

Beneficios del trabajo sororo en duplas

1. Colaboración y co-creación

Porque de esto se trata esta comunidad ¿no?, de trabajar juntas y verdaderamente comprobar que dos cabezas piensan mejor que una. Y la colaboración no es sólo en crear, sino también en el hacer. Por que sí ¡hay mucho que hacer! y los equipos lo saben muy bien.

2. Complemento de habilidades

Las duplas de embajadoras se crean de manera natural. Si puediese llevarlo a palabras, ellas “se eligen”, como los pingüinos cuando encuentran pareja, o como las langostas, como decía Phoebe Buffay. Se buscan y se proponen trabajar juntas. Saben cómo colaborar y complementarse la una con la otra, ¡y eso es muy poderoso!

3. Aprendizaje mutuo

Este mismo trabajo complementario permite un aprendizaje constante y un crecimiento individual de cada una de las integrantes. Compartimos tips, nos enseñamos y nos observamos liderar y hacer comunidad, cada una en su estilo.

4. Refuerzo constante

Ese shadowing o acompañamiento de ver a la otra haciendo lo suyo, genera un refuerzo de las habilidades individuales desde el equipo hacia su compañera. Ser concientes de que somos capaces de hacer cosas nuevas y que somos excelentes profesionales haciendo y entregando nuestro tiempo a la comunidad es revelador y gratificante.

5. Compañerismo

El trabajo de a dos también asegura un liderazgo continuo. Si una no puede, está la otra. Si una se enferma, está cansada, se va de vacaciones o necesita un recreo, su compañera está ahí para ella. Nos apoyamos, cubrimos y hacemos cargo de la gestión de la comunidad sabiendo que tenemos a alguien más a nuestro lado.

Y como lo mencionamos en este otro artículo, este trabajo en dupla también nos permite tener certidumbre y seguridad emocional: cuando a una le golpea fuerte algo, o no sabe qué hacer frente a una situación compleja, la otra la complementa como el yin y el yang, para equilibrar una balanza y cuidarse mutuamente.

6. Más creatividad

¡Nuestras duplas son increíbles! Imagínense tener a alguien con la que puedes hacer brainstorming todo el día y que funcione. Porque +M es un espacio donde se pueden hacer muchos proyectos diferentes, desde mentorías a fiestas con cervezas y trivia UX. Cada una de esas iniciativas ha nacido de alguien que creyó que era una idea fantástica y de otra que la siguió en su creación.

7. Recambio fluido de liderazgos

Y para redondear este ciclo de apoyo, compañerismo y creatividad, cuando hay una líder de la dupla que decide dejar de aportar a la comunidad como voluntaria, la otra está para recibir a la nueva integrante y traspasarle todo su conocimiento. Así ha sido en las embajadas de Argentina, Uruguay y México, y ha tenido muy buenos resultados, ya que las líderes entrantes también sienten que están acompañadas por su dupla y todo el resto de las voluntarias.

Aplica el trabajo en duplas en tu organización

De acuerdo a Gartner, las asociaciones de líderes de calidad o “liderazgo complementario” permiten que cada persona se especialice en skills básicas, y desarrolle habilidades necesarias para liderar en áreas críticas. Aplicar este modelo puede aumentar la preparación de habilidades de líderes en un 54%.

Según la consultora, debes identificar 3 cosas para fomentar el trabajo en duplas:

• Capacita a tus líderes para identificar sus espacios de crecimiento
• Desarrolla líderes para la aplicación práctica, no para la transformación personal
• Apoya alianzas de calidad

[embed]Boost Team Performance by Pairing Complementary Leaders To better equip today's leaders for their ever-expanding roles, HR should enable them to find and join forces with…www.gartner.com

No queremos que el camino de la líder sea solitario. Queremos que +M sea un espacio de aprendizaje para sus voluntarias, en el que puedan probar nuevas habilidades, conocerse, desarrollarse más allá de sus conocimientos técnicos.

Creemos que la manera en que estamos haciendo las cosas es revolucionaria dentro de nuestra industria, en el que vemos la falta de liderazgos femeninos. Al apoyar a las líderes y aplicar el enfoque de liderazgo complementario sororo, organizaciones como la nuestra pueden preparar a las líderes del futuro — y del hoy — , generando cambios y alto impacto, con habilidades que son ya muy valoradas.

No queremos que haya líderes diosas ni dioses, tampoco gurús. Queremos que sean líderes alcanzables, con los pies en la tierra y conectadas con lo que sus equipos necesitan. Y creemos que lo estamos logrando, gracias a las mujeres detrás de las embajadas en toda Latinoamérica. ¡Felicidades!

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Si tienes dudas, escríbenos a contacto [at] masmujeresux.com y te responderemos desde la Coordinación regional de +Mujeres en UX LATAM.