Leaders de demain ?

Fun story : je suis tombé par hasard sur une annonce sur Insta il y a quelques mois. L’intitulé s’appelait CEO For a Month Adecco.

Honnêtement, je ne sais pas ce que j’avais pu écrire dans un de mes mails ou une recherche google et qui eut un lien avec le terme « CEO ».

Mais j’avoue que je m’interessais à la gestion d’entreprise nouvelle génération. Je lisais alors des livres tels que Marketing 4.0 de Iwan Setiawan et Hermawan Kartajaya ou encore Les entreprises humanistes de Jacques Lecomte.

Je m’intéressais aussi au vieux modèle du capitalisme du 20ème siècle de Robert Kyosaki avec son livre intitulé More Important Than Money.

Je finissais enfin les métiers du futur de Isabelle Rouhan et The Culture Map de Erin Meyer. J’avoue que j’ai écumé toutes les littératures et les idéologies entrepreneuriales possibles afin d’être guidé vers un modèle alternatif d’entreprise où la biosphère et non plus l’humain seulement était le centre.

Jeremy Rifkin et Marc Luyckx Ghisi

J’ai très tôt apprécié les idées nouvelles de Jeremy Rifkin, surtout dans ses écrits sur « Une nouvelle conscience pour un monde en crise », La nouvelle société du cout marginal zéro et La troisième révolution industrielle.

Mais j’avoue qu’il me manquait quelque chose de fondamentalement spirituel. Certes il y avait cet arrière goût d’empathie mondiale dans ces écrits, mais elle ne touchait pas mon âme. Je l’ai trouvé dans Le surgissement d’un nouveau monde de Marc Luyckx Ghisi.

Ces deux auteurs m’ont poussé à repenser en profondeur le modèle d’entreprise intermédiaire que je voulais créer.

Ce n’est pas une habitude qu’un jeune entrepreneur parle très tôt du modèle d’entreprise qu’il veut mettre sur pied, j’en suis conscient. Mais j’ai aussi compris très tôt que chaque entrepreneur et ce indépendamment de la taille de son entreprise, avait sa marque personnelle. Alors je me suis mis à la quête de la mienne.

Mondialisation

Je n’ai cessé de le répéter : la mondialisation est désormais aussi banale que respirer !

La question n’est plus d’où vient ma marchandise ou mon service même si jusqu’à récemment on s’en préoccupait encore. La question est plutôt de savoir s’il l’échange est équivalent dans la transaction.

Ceci suggère de regarder la qualité, la quantité, le prix et la satisfaction. Est-ce que je l’ai acheté au bon prix ? Est-ce que le client et le vendeur s’en sorte tous deux satisfaits ?

Ceci est le futur de l’économie mondiale, surtout après la crise du COVID 19. Les échanges que tout le monde va réclamer, c’est l’équité et le juste prix afin de mettre tout le monde sur un pied socio-économique qui ne mette plus en danger tout ou une partie de l’humanité : l’effet papillon semble désormais une réalité !

Je ne suis pas activiste. Non ! Mais je pense que les enfants dans les mines du Congo aimeraient tout aussi se pavaner avec le dernier IPhone de Apple que le ferait un.e jeune new-yorkais.e .

Nous avons besoin d’entreprises qui respectent le travail de chacun.e et paie au juste prix, l’énergie dépensée pour fournir la valeur présente sur le marché.

CEO

Je ne sais pas à partir de quel moment on se sent CEO. Mais je sais au moins qu’il faut avoir une vision avant d’atteindre certaines marches de dirigeant !

Les diplômes, les acclamations, les rewards de toute sorte ne font pas un bon chef. Je le sais depuis l’enfance grâce à mes parents, entrepreneurs sociaux.

Cependant les sacrifices, un travail de qualité et une vision biosphérique apporte un résultat qui fait avancer l’ensemble de la société.

Je me dis toujours que si un jour, par quelques miracles je venais rencontrer sur la route de la vie quelques prophètes qui me demandent mon plus grand désir, je leur demanderai l’humilité. Mais je sais plutôt qu’il faut travailler sur soi pour l’acquérir !

Alors, au boulot !

Peace !