Topluluk Kurmanın ve Yönetmenin Zorlukları

Selam, herkesin anlattığı o eğlenceli ve ışıl ışıl dünyanın aksine, bugün sizinle topluluk dünyasını farklı bir perspektiften incelemeye çalışıp bunu kendi back-stage deneyimlerimle detaylandıracağım. O zaman sıkı tutunun çünkü başlıyoruz…

Her şeyden önce, bir topluluk kurabilmek veya hâlihazırda var olan bir tanesini iyi yönetebilmek için çok önemli iki şeye sahip olmanız gerekmekte. Bunlar sırasıyla: muazzam bir sabır ile yoğrulmuş liderlik yeteneği ve bolca ama gerçekten de bolca topluluk için ayırabileceğiniz vakit.

Liderlik: Herkesin Suyuna Gitme Sanatı

Liderlik, sanıldığının aksine, sadece “şunu yap, bunu yap” demekten çok öte bir yönetebilme becerisi ve bolca sabır hammaddesini içeren, karma karışık bir sorumluluklar bütünüdür.

Bolca insanın bir araya gelmesiyle oluşan topluluklarda şüphesiz ki en önemli şey insandır. Siz de bir lider olarak bu bütünün içindeki ayrıntılara inip, her bir ekip üyenizden yönetimdeki takım arkadaşlarınıza kadar özel olarak ilgilenmeli ve onların toplulukla alakalı var olan sorunlarını çözmek için mesai harcamalısınız.

Unutmayın, bir insan mutlu olmadığı yerde verimli de olamaz.

Bu durumu çok iyi bir şekilde anlatabileceğim tarihsel bir hikâye de var aslında. Tam bir liderlik şaheseri olan Sir Ernest Henry Shackleton ve onun başarısız gemi seferi.

Belki biliyorsunuzdur ama ben yine de hızlıca anlatayım. Merak edip daha detaylı öğrenmek isteyenler için yazının sonunda konuyla ilgili güzel bir video da bırakacağım. Özetle, Ernest Shackleton, adını tarihe yazmak için Güney Kutbu’na bir sefer düzenliyor ve gemileri bu sefer sırasında kalın bir buz tabakasında sıkışıp kalıyor.

İşin can alıcı noktası ise tarihte defalarca rastlanan bu kötü olayda, diğer örneklerin aksine, Ernest Shackleton ve mürettebatı bu seferden sağ salim kurtulabiliyorlar.

Çok sonrasında gemiciler ile yapılan röportajlarda, bu başarının şanstan da öte tam anlamıyla tarihin en önemli liderlik olaylarından birinden dolayı kaynaklandığı anlaşılıyor.

Gemi sıkışıp kaldıktan sonra Ernest Shackleton, ekibini muazzam bir şekilde yönetip herkesle en özel şekilde ilgilenerek bu sorunun üstesinden gelebiliyor. Buradaki anahtar olay, Ernest’in yönetim çemberini alışıldık bir biçimde genel tutmaktansa ve sorumluluk paylaşımlarını sıradan bir şekilde geçiştirmektense, mürettebattaki her bir kişinin duygusal durumundan yaptıkları görevin zorluklarına kadar çok özenli ve detaylı ilgilenmesidir. O zor durumda, herhangi birinde yaşanabilecek bir pes edişin genel gruba da yayılabileceğinin bilinciyle kendisi muazzam bir özende liderlik göstermiştir.

Unutmayın, sıkıntısız dönemlerde gösterilen yönetim becerilerinin aksine zor zamanlarda yaptıklarınız sizi gerçek lider yapacaktır.

2. Zaman: Tik Tak

Tik ve tak, bu iki ses, bir insan olarak sahip olabileceğiniz en önemli şeydir. Şu an bu yazıyı okurken bile o değerli vaktinizin bir kısmı, ellerinizin arasından uçup gitti bile.

Sadece burada, benim yazımdaki söylemlerden ibaret olmayan, hayat bilinci yüksek insanların da farkında olup, düzgün değerlendirebilmek için çaba gösterdiği en değerli varlığınızı, başarı garantisi olmayan bir işe gerçekten harcamaya hazır mısınız?

Evet, her topluluk başarılı olup geniş kitlelere yayılacak diye kesin bir kural, maalesef ki yok. Emeğiniz ve en önemlisi de bolca vaktiniz heba olabilir.

Bu yüzden, benden topluluklar ile ilgili tavsiye almaya gelenlere hep aynı şeyi söylüyorum:

Gerçekten ama gerçekten insanların faydasına olabilecek sağladığınız en küçük bir katkıyı başarı olarak saymadığınız ve topluluğun ilgi alanı ne olursa olsun insana faydayı ana hedefiniz yapmadığınız sürece, topluluk işlerinden uzak durun. Burası, uzaktan görüldüğü gibi ışıltılı bir yer değil.

Peki Ya Sonra?

Her şeyi göze aldınız ve bir topluluk kurdunuz veya var olan birine liderlik yapmaya başladınız. Peki ya sonra?

Öncelikle bu zor sorumluluklara rağmen devam ettiğiniz için tebrik ederim.

Artık eskisi gibi sadece kendi sorumluluğunuzdan ibaret olmayan, çok daha büyük bir topluluğun ve bünyesindeki birçok kişinin sorumluluğunu sırtlamış durumdasınız. Her ne kadar mükemmel bir görevlendirme ve denetim yapısı kurmuş olsanız da olun bu durum kendini sürdüreceği gibi topluluğun yaşadığı en ufak bir olumsuzlukta bu ağırlığı iyiden iyiye daha fazla hissettirecektir.

Ya Ben?

Ben ise bunca zorluğa rağmen Yazılım Çukurova Topluluğunu kurdum.

Marmara Bölgesi’nde yoğunlaşan yazılım ekosistemini, Çukurova Bölgesi’ne getirmek için çıktığımız ve kuruluşunda sadece üç kişiyle başladığımız serüvenimizde, şu anda bin civarında kişiye doğrudan ulaşabildiğimiz gibi daha da fazla kişiye ise dolaylı olarak erişebiliyoruz. Kendi etkinliklerimizin yanı sıra kamu iştirakleri ve diğer topluluklarla ortak birçok etkinlik düzenliyoruz.

Elbette ki bu birdenbire kolay bir şekilde olmadı. Topluluk, çalkantıların ve çatışmaların ev sahipliği yaptığı kısa bir döneme de tanık oldu. Ama öncesinde de bahsettiğim gibi, iyi bir liderlik zor zamanlarda belli olur. Topluluk, o yaşanan zorluğu atlattı ve şu anda ise öncesinden de daha iyi bir yerde.

Bu ve benzeri durumları sizin de yaşamanız çok doğal. Önemli olan bunun üstesinden gelip gelemediğinizdir. Başarılı olursanız, topluluğunuz zorlu süreçleri atlatıp yükselişine kaldığı yerden devam edebileceği gibi başarısız olmanız halinde yok olmaya mahkûm kalacaktır.

Buraya kadar gelip yazımı okuduğunuz için teşekkür ederim. Normalde, tasarım desenleri üzerine bir yazı hazırlamaya odaklanmıştım. Bu yazıda, açıklayıcı diyagramlar ve Golang kod örnekleriyle birlikte, üç temel başlık altında tüm popüler tasarım desenlerini ele almayı planlıyordum. Ancak yazım süreci beklediğimden daha uzun sürdü ve şu sıralar topluluklarla ilgili bana gelen sorulardaki artış sonucunda topluluklarla ilgili deneyimlerimi aktaran bu yazıyı yazmak istedim.

Umarım bu yazı, aklında bu konular hakkında soru işaretleri olanlar için faydalı olmuştur. Yukarıda bahsettiğim Golang Design Patterns yazımı da en kısa sürede tamamlamayı hedefliyorum. Konunun meraklıları takipte kalmayı unutmayın.

Sonraki yazılarda görüşünceye dek hoşça kalın ❤️

Son olarak,

Liderlik başlığı altında bahsettiğim Sir Ernest Shackleton’un liderlik hikayesinin daha detaylı anlatıldığı videoya buraya tıklayarak ulaşabilirsiniz.