Siparişler yetişmedi; yeni bir makine daha mı alsak?

Üretim arttığında, siparişler yetişmemeye başladığında ilk akla gelen çözüm;

“Bir makine daha almamız gerekiyor.”

Peki, mevcut makinelerinizin gerçekten ne kadarını kullandığınızı biliyor musunuz?

Genelde bir makinenin kapasitesini günlük 24 saat belirliyoruz. Ama gerçekte:

-Hazırlık (Setup) süreleri planlanandan uzun sürüyorsa,

-Küçük duruşlar veri olarak sisteme girilmiyorsa,

-Hız kayıpları ölçülmüyorsa,

çok güvendiğiniz kapasite raporları sadece birer temenniden ibaret kalıyor.

OEE (Toplam Ekipman Verimliliği) kavramı sadece bir teknik terim değildir; üretimin basit bir röntgenidir. SAP veya herhangi bir ERP sistemi, makineden veya operatörden gelen; duruş sebepleri, ıskarta oranları, hazırlık sürelerini anlık olarak almadığı sürece, üretim planlama veya üretim sadece bir “tahmin oyunu” olarak kalmaya devam eder.

Yandım, bittim, öldüm dediğimiz noktada, duruş sebeplerini araştırdıktan sonra yaklaşık %20–25 gizli kapasite olduğu ortaya çıkar.

Bu veriyi sistemden alamadığınız her gün, aslında 5 tane üretim makinesinden 1 tanesini kenarda boş tutuyoruz demektir.

Çözüm mü? -Üretim Planlama Detay Çizelgeleme (PPDS)

-Üretim Yürütme Sistemi (MES)

-MES sisteminden daha kapsamlı olan Üretim Operasyon Yönetimi (MOM)

-Bakım Planı Optimizasyonu

-Anlık veri entegrasyonu…

Bu süreçler hemen hemen sadece bir tane CNC makinesi ya da üretim makinesi maliyetine eşit.

Ölçemediğin şeyi yönetemezsin…