2025 陽獅集團獅塾計畫|Leo Burnett ● Strategy intern
哈囉,想必你應該是對廣告業、李奧貝納、4A 廣代有興趣才會點進來吧!這篇文章會依序介紹我在實習過程遇到的所見所聞,我會分成三大塊說明。
2025 陽獅集團獅塾計畫|Leo Burnett ● Strategy intern
哈囉,想必你應該是對廣告業、李奧貝納、4A 廣代有興趣才會點進來吧!這篇文章會依序介紹我在實習過程遇到的所見所聞,我會分成三大塊說明。
第一部分:介紹職位、業務、公司、團隊
第二部分:收錄組織文化,包含集團活動、公司氛圍、實習生的互動
第三部分:總結我的 2 個月以來的 Take away,以及給學弟妹們的建議
事不宜遲,我們開始吧!
第一部分|環境介紹
李奧貝納(Leo Burnett)是一間隸屬於陽獅集團下的廣告代理商(Agency),也是目前最大的跨國廣告公司,在 2024 年在廣告界最高殿堂 Cannes Lions 坎城創意節奪得 1 金 2 銀 1 銅 8 入圍,創下台灣廣告圈獲獎的歷史紀錄。
▎我的部門和職位?
我的職位是 Alien team 的策略實習生,在傳統的廣代中,策略、業務、創意會各自獨立,業務負責聯繫客戶,策略負責設計切角,把 insight pass 給創意,再由創意發想、提案。但在 Alien team 中,為了最大化所有人潛能,不再細分三種職位的邊界,所以有時候也會出現策略想創意、創意想策略的奇怪現象,一開始雖然很難適應,但到後來發現自己很喜歡這樣彈性、無邊際的工作方式,身為實習生也能以更全面的視角觀摩廣告生態。
▎身為策略實習生,我們平時都在做什麼?
其實這題有點難回答,因為每個實習生的工作項目都有所不同,主管的管理風格也不一樣,所以很難以偏概全,以下僅就我的經驗回答!
在暑期實習的這六週,有 30% 的時間會和其他實習生組隊提案,其餘 70% 的時間會回到各自部門工作。這段時間內,我同時接觸到策略和創意兩種工作類型。
在創意方面,我們參與發想某跨國速食品牌的 LINE OA 活動設計,拆解客戶指派的 brief ,並設計互動式遊戲延展創意,最終客戶選用我設計的遊戲原型,並成功上架發行,看到想法落地執行的那種成就感真的難以言喻!
而在參與專案的過程中,我最享受和夥伴們腦力激盪的過程,我們稱之為「動腦會議」,大家會在會前準備4–5個Idea,再帶到會議上和大家分享。那時,我們遇到一個困難的案子,耗時3周的時間,經歷3–4場動腦會議才有結論,即便每次都覺得自己江郎才盡,想不到更好的解方時,又能再會議中聽見其他夥伴的超酷想法,也難怪 Leo 在業界中的表現超群,都仰賴大家對創意的堅持和標準!
此外我們也參與某在地鮮乳品牌的提案,和整個 Leo Burnett 的 13 個創意團隊比稿,必須自行尋找命題、找出切角、延展創意,過程耗時 2 個禮拜無數次動腦會議,產出 20 多種創意提案,最終雖然無緣晉級,但在比稿現場見識到 Leo Burnett 的生命力,以及所有人對創意的堅持和敬畏。
▎同場加映:廣告公司都怎麼衡量創意呢?
在 Leo Burnett 會使用 human kind scale 來衡量創意的維度,我們相信,好的創意不只追求吸睛,更重要的是能解決問題⇒改變認知⇒讓世界更美好。

在策略方面,mentor 想訓練我「觀察、收斂、發散」的能力,所以初期我負責觀察 Threads 的生態,尋找在 Threads 上是否有潛在爆紅公式?年輕人使用 Threads 的方法是否改變?Threads 的生態中存在哪些角色或潛規則?別看這項工作看似簡單!實際上要不斷在宏觀和微觀的視野切換,首先必須以宏觀的心態網羅平台的趨勢、習慣、各種細節,再以微觀的角度拆解事物的本質,探討人心最底層的渴望,最後再退後到巨觀的視角,將所得的結論放諸四海,驗證假設是否成立?趨勢是否存在?邏輯是否一致?
觀察、收斂、發散、收斂、發散、收斂
聽起來很抽象嗎?舉例來說
1/觀察:大家遇到不懂、不會的事,會下意識上 Threads 發文,於是出現 #不懂就問脆 的獨有趨勢
2/收斂
提問:為什麼不是 IG 或 Dcard 沒有?這群人想得到甚麼?回覆留言的 人在想什麼?
假設:(#a)這群人渴望關注,透過發布具話題性的貼文引起討論
(#b)這群人喜歡指證,透過留言彰顯自己的知識或經驗
(#c)這群人想彰顯自身幽默感/觀察力
3/發散:有其他大環境下的趨勢也能驗證上述假設嗎?譬如說 GenZ 追求與眾不同?
在這份工作中,必須具備實驗精神,不斷質疑所有看似合理的事,也必須擁有實證精神,對每個疑問都打破砂鍋問到底,但最重要的是,保持換位思考和感受力。要成為傑出的策略,不能僅靠理性分析和質疑,更重要的是對文化和人性的理解,畢竟人是複雜的社交生物,總有些事無法靠理論解釋,所以保持開放心態,不過度批評、不過度相信是這份工作最重要的心態。
第二部分|組織文化
講回輕鬆的部分,Leo 到底是甚麼樣的公司?內部的氛圍如何?實習生之間的互動又如何?
▎硬體設備&環境
首先來講硬體設備,陽獅集團每棟樓(6–10、18)都有免費咖啡,可以根據自己的口味選擇研磨、膠囊,在 7、9、10 也有販賣機,裡面的果汁、牛奶、咖啡都超便宜~也有零食販賣機,完全不用怕在公司沒點心吃!每周五是啤酒日,在 6 樓也有免費生啤酒喝到飽,有些人甚至會拿大罐水壺裝滿 XD
再來講講內部環境,誰不想在美美的辦公室工作呢?身為李奧的實習生,我們都會坐在大長桌,有時屁股痠了也會移往其他沙發椅休息。我特別喜歡每天 17:30 左右,夕陽從西邊照進來的角度,整個辦公室看起來金黃透亮的,有一種在燃燒夢想的感覺呢XDD 另外,6樓也有個大明星,是導盲犬 Woody ,李奧的辦公室是寵物友善的,所以有些正職會把狗狗帶來上班,雖然沒辦近距離吸狗,但可以看他們走來走去就很幸福呢!
▎Lion Campus 生活點滴
講回實習 program,集團在暑假安排一系列的課程、參訪,課堂上會邀請廣代、媒代、公關的主管分享業界經驗,不僅讓我們能更全面的了解傳播生態,也有更多時間和其他實習生相處、認識!此外,集團也籌備了專題競賽,將 33 位實習生分成 2 個品牌競賽,也會補助我們設計半天的 Outspire ,離開公司尋找提案靈感,第一名的隊伍會獲得 12000 的獎金,我們組在過程中幸運地得到許多 mentor 的幫助,最後成功把獎金抱回家啦~

除了實習生的活動,Leo 還超愛辦大型團康活動,像是今年周年慶就辦在Legacy,邀請呂士軒、動力火車、阿爆獻唱,現場還有Bar tender免費調酒給你喝,那天晚上我們甚至和總經理 Irene 一起在台上熱舞,真是個令人印象深刻的夜晚!
回想實習的日子哩,最開心的時光就是能和實習生們一起覓食,那時我甚至挑戰要每天都吃不一樣的午餐,結果堅持不到5周就放棄了…現在甚至對大安區的食物放棄了呢…此外,我們也很常因為趕檔案而加班,大家一起擠在長桌加班的日子,也是幸福深刻的時刻呢!

第三部分|Take away
一個人可以走得很快,一群人可以走得很遠
沒錯就是這麼老掉牙的俗諺,回想起我在初入 Alien team 時,對於「策略可以想創意、創意可以想策略」的混合分工制很不習慣,因為過往學校的訓練,經常是照著傳統三權分立+流水線的方式進行,然而,在實務經驗中,經常無法按照策略⇒創意的流程運作,有時創意會先有結論,最後再圓策略,無法參照過往課堂的SOP所以我花了很多時間打破舊有認知。
加上我的Mentor 不希望團隊成員只在意自己的工作項目,所有人都應該互相 cover 、給彼此靈感和支持,不再細分作品是誰的功勞,而是更以團隊的姿態互補、運作,所以實習中,我打破了許多過往認知的框架,也看到更多實戰上運用的技巧。
結語
回想這一個半月的實習,有過加班到十點才離開的時刻,也有過和夥伴開開心心去夜唱的夜晚,我很感激當初有選擇進入 Lion Campus,不僅有完善的實習生訓練規劃,也有多元彈性的文化、豐富多樣的資源可以享受。如果你對廣告代理商有興趣,想體驗業界的快節奏、高壓力,陽獅集團絕對是最好的選擇

7–8月的實習紀錄就到這邊告一段落了,我目前仍在李奧實習的 phase 2
想看更多實習紀錄,就請不吝嗇給我一些掌聲吧! 메타데이터
- post_id
- 67d60b90a097
- slug
- 2025-陽獅集團獅塾計畫-leo-burnett-strategy-intern-67d60b90a097
- url
- https://medium.com/@doris.yang9293/2025-%E9%99%BD%E7%8D%85%E9%9B%86%E5%9C%98%E7%8D%85%E5%A1%BE%E8%A8%88%E7%95%AB-leo-burnett-strategy-intern-67d60b90a097
- canonical_url
- https://medium.com/@doris.yang9293/2025-%E9%99%BD%E7%8D%85%E9%9B%86%E5%9C%98%E7%8D%85%E5%A1%BE%E8%A8%88%E7%95%AB-leo-burnett-strategy-intern-67d60b90a097
- author_url
- https://medium.com/@doris.yang9293
- status
- ok
- fetched_at
- 2026-07-17 14:10:40