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Day 4:Probabilistic Thinking (機率思考)

Lin · 2025-11-25 04:09 · 0 claps · 1.5 min read
#機率思考 #probabilistic-thinking
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Day 4:Probabilistic Thinking (機率思考)

🧠 核心概念 (The Concept)

“The world is not black and white; it is shades of grey.” (世界不是非黑即白的,而是灰色的。)

大多數人都喜歡 確定性,例如我們可能很常會問:

  • 「這支股票會不會漲?」
  • 「這個產品會不會成功?」
  • 「這個人是不是好人?」

機率思考 則是 接受不確定性,並用「賠率 (Odds)」和「期望值 (Expected Value)」來做決策,例如:

  • 「這支股票有 70% 的機率會漲,30% 的機率會跌。」
  • 「如果漲了,我賺 3 倍;如果跌了,我賠 1 倍。這是一個 正期望值 的賭注,所以我下注。」

Annie Duke (職業撲克手) 曾說過:「生活不是西洋棋(資訊完全公開),生活是德州撲克(資訊不完整,充滿運氣)。

📰 Case Study:Jeff Bezos 的 70% 法則

Amazon 創辦人 Jeff Bezos 有一個著名的決策心法:「當你擁有 70% 的資訊時,就該做決策了。

一般人 (追求 90–100% 資訊)

  • 想等到「確定會成功」才行動。
  • 結果:動作太慢,市場早被搶光了。

機率思考者 (接受 70% 資訊)

  • 我知道還有 30% 的未知風險,但我願意承擔這個「機率」。
  • 因為「速度」本身也是一種優勢。
  • 如果錯了怎麼辦?快速修正 (Fail fast) 就好。

Insight不追求「完美的決策」,而是追求「期望值最高的決策」。在商場上,緩慢的正確決策,往往比快速的錯誤決策代價更高。

✍️ 今日練習

假設你今天是一位產品經理,現在有 A、B 兩個新功能可以開發,但資源只夠做一個:

功能 A

  • 成功機率:90%
  • 預期獲利:$100 萬

功能 B

  • 成功機率:10%
  • 預期獲利:$5,000 萬 (失敗獲利為 $0)

問題:

  1. 請計算 A、B 的「期望值 」分別是多少?(公式:機率 x 獲利)
  2. 如果你是這家公司的 CEO,你會選擇哪一個?為什麼?

메타데이터
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