2020【Adecco CEO for One Month 】挑戰心得

2020 Adecco CEO for One Month Top5

今年真的發生了太多大大小小的事，從疫情的爆發、到生涯規劃被打亂等等，導致我好久沒有更新 Medium 了(又在找藉口)。不再廢話，這次我想要和大家分享的是，我 2020 在藝珂所舉辦的 ‘CEO for One Month’ 的點點滴滴。

什麼是 CEO for One Month?

一開始在報名的時候，說實話我也是滿腦子疑問，畢竟網路上的資訊不是太詳盡、身邊也沒有朋友參加過這個活動，因此當時是在一知半解的情況下，懵懂懵懂地報名的。但在參加之後，我真心覺得這是一個非常棒的活動，希望能讓更多人知道，因此決定用我笨拙的文字，來記錄這次的美好。

如字面上的意思，這場活動在最終，會讓你有機會「跟在 CEO 身邊，實習一個月」！CEO for One Month 是 Adecco，全球最大的人力顧問公司，每年在各國舉行的實習挑戰賽。活動全程以英文進行，參賽年齡則從 18-30 都可以報名，而我這一年的台灣區賽，據說有 900+人報名，最終獲勝的 1 人，可以在 Adecco 台灣，跟著 CEO 學習一個月，之後再前往歐洲，和其他國家的代表們競爭到總部(瑞士)實習的機會！

今年我晉級到了台灣區賽的最後一階，face-to-face interview，所以分享只會到這個階段。

活動流程

簡單來說流程大概是這樣的，【書審→上傳自介影片→Boot Camp→最終面試→實習】，從書審至最終面試，大約歷時 2 個月左右。

第一階段，也就是書審，主要就是上傳履歷，上傳完後就只能靜候好消息了。

接下來若書審通過，則會收到所謂的 First Challenge，也就是自介影片的拍攝，劃重點，全英文！用少於3分鐘的時間，拍攝一份 Scenario Pitch。(每年影片要求的主題都會不太一樣)

Tips: 用各種方式展現你的創意，讓你在茫茫影片海突出是很重要的，雖然我當時剪出來的片慘不忍睹，相當粗糙... 當時我思考的是，「如何讓主辦方對我留下印象？」所以我當時就來了個room tour (哈哈，因為不是說與其和一位陌生人聊天三十分鐘，不如看他的書櫃五分鐘嗎？我當時以我的房間陳設、讀過的書，來介紹我的興趣、以及我是什麼樣的人，當然，我還是有在鏡頭裡出現的。我認為影片的編輯能力不是重點，而是你的內容，和你的出其不意！

Boot Camp!

大家可以把 Boot Camp 想像成一整天的面試大亂鬥，從早上9:00到下午5:00左右，進行各式分組 project、個人發表、團體面試等等。今年的 Boot Camp 相當可惜，因為疫情的關係改成全面線上進行。但即使是 Online 進行，仍然非常有趣且極具挑戰性。

評審眼中的我們

最終能進入 Boot Camp 這個環節的，只會有 20 人(Top 20)，我這屆的進行方式是把這 20 人分成 4 組，合作發表的同時也相互競爭，因為最後會入選的只有 5 個人。

*參加 Boot Camp 非常吃英文溝通能力！雖然說是台灣區賽，但並沒有限制國籍或所在地，參加的人有西班牙、德國人等，或是從小在海外長大的 ABC，討論、發表、面試，因此全程都會是英文英文英文喔嘔嘔。*

遠距進行的Boot Camp!

一開始的環節是大家非常熟悉的自我介紹，主辦方提前要求參加者攜帶一項「最能代表自己的東西」，要我們說明其意義、也用它來介紹自己。這是我覺得最有趣的地方，有的人帶的是行李箱，因為他熱愛旅行及探索；有的拿出球衣，因為那球衣豐富了他的視野及大學生涯；也有很酷的同學帶了一個DJ 台，因為他相信音樂能使人們產生連結。每一位參加者都富有創意，也對生命充滿了熱忱。這個活動最具魅力的地方是，讓我在認知到自己的不足的同時，也感到很榮幸自己可以認識這群厲害的年輕人(好像我已經30歲一樣。

自介結束後有兩次Challenge，一個是團體發表，主辦方會給主題，讓我們 20 分鐘內討論、製作PPT，完成 2 分左右的發表。這次的題目很應景，是 “What makes a good leader in an unprecedented time?” 另一個 Challenge 則是個人發表，我們必須在午休時間(大概1小時)內，在 Linkedin 上 PO 出 300 字內的貼文，形式不拘，題目則是 “How to prepare for the fast-evolving changes through teamwork and collaboration?” 答案沒有對錯，發揮你的創意，好好地將你的想法表達出來才是最重要的。

下午則是團體面試，面試官們準備了10個問題，讓你們這組選擇任一個數字(不能重複)，再依照數字對應的題目去回答。我比較印象深刻的題目有「你認為你最大的三項競爭力是什麼？說明原因，以及你最想加強哪一點？」「你想在這個活動中得到什麼，Why?」「你有一位憧憬的CEO楷模嗎？」「你認為一位好的領導者是怎麼樣的？」「你如何面對、處理壓力？」而面試官會再根據你的回答更深入地問下去。

結束了緊張的團面，還有一份團體 Project，這次可能因為疫情改為線上的關係，在活動前兩日，Adecco就將我們分好組，並將最終 project 主題告訴我們，好讓我們提前準備。題目是 “How Covid-19 will change the future of work?” 各組發表和 QA 結束後，一整日精彩的 Boot Camp 就進入尾聲。

每年活動的提問、主題都會有所不同，因此這些題目也止於參考。建議做好的準備是：好好了解 Adecco、了解一下主辦方最近的策略布局、以及好好的認識自己 : )。喔，還有辦個 LinkedIn！

Face-to-face interview

和 CEO Cindy 的合照 (謝謝 Cindy 為了我特別蹲低，我會快快長高的)

大概在 Boot Camp 結束 3、4 天後，很驚喜地，我就收到了最終面試的邀約。到藝珂在台北的辦公室，進行與主管們的面談，大多問題是圍繞著「關於你」的疑問，過程中可以感受到藝珂對參加者的尊重及重視，面談也進行的相當流暢。這是我這輩子第一次面對這麼多大主管，也因此緊張到有些題目未能好好發揮，一方面覺得自己真的還要更加努力磨練，一方面也很感謝，能有這樣的機會向這些優秀的人們學習。

面試完休息一下，馬上就會當場宣布結果，而我在 CEO for One Month 的旅程也在此告一段落。

｜Take Away｜

1. 了解自己的優勢、弱點，及這些特質如何幫助你成為心目中的CEO。
2. 不要害怕開口，即使知道自己的英文 sucks。
3. 在「團隊合作」和「表現自己」中取得平衡，你和組員們是同伴也是競爭對手。
4. 珍惜在活動中建立的人際網絡，創個 LinkedIn 帳號吧！
5. Enjoy & have fun!!!

後記

對我來說這次的活動真的對我意義非凡，讓我認識了各個領域的高手們，再一次認知到自身的不足，但同時也讓我了解到，我還可以更好、更努力。在主管面前，聲音顫抖著訴說我對公司發展見解的樣子，我到現在仍覺得非常鮮明。得知能進入 Top 5 時我真的很意外，因為在 Boot Camp 的時候，我沒有積極爭取做 presenter 的位子，當時我採取了 team-work 大於表現的手段，雖然知道這樣做的風險就是讓我失去進入下一關的機會。沒料到這樣的努力有被主管看見，除了感謝、還是感謝。

還記得我在面試關卡，曾向主管們提問，「你們認為，好的領導者必須擁有什麼樣的特質呢？」每個人的回覆雖都不盡相同，但有一共通的特質：能為設定的目標全力以赴，並實現它的能力。我也仍在前進的路上，即使磕磕絆絆。