Un año de Holocracia

En febrero del 2018, en el marco de nuestra reunión de planeación anual, presenté al Equipo Base de nuestra empresa de consultoría Asesores en Ecoturismo Genuino, S.C. mi deseo como fundador y dueño de adoptar la Constitución de la Holocracia como el nuevo sistema operativo de la organización.

Hubo una combinación de reacciones de parte del equipo; en ese momento éramos sólo 6 personas. Algunas personas aceptaron con gusto la idea de implementar un sistema de auto-gestión en lo que ya era una organización bastante “horizontal” y alternativa o al menos eso yo creía. Un miembro del equipo, con más tiempo trabajando conmigo, lo consideró como “otra idea loca que traía Allan este año”. No era de extrañar su reacción, ya que era normal que cada año yo trajera nuevas ideas para trabajar de maneras diferentes. Nunca estaba satisfecho porque no encontrábamos la respuesta a nuestras necesidades como equipo virtual. Por ende acabamos firmando la Constitución y leyéndola como si fuera el instructivo a un nuevo juego de mesa.

Es importante aclarar en este momento que Asesores en Ecoturismo Genuino, S.C. (o Ecoturismo Genuino como es más conocida la empresa en el sector ecoturístico), es una empresa de consultoría especializada en procesos de planificación turística en áreas naturales protegidas. En el 2018, cumplimos 10 años de existir habiendo participado en mas de 60 proyectos de consultoría, asesoría y capacitación en México, principalmente, pero también en Chile, Brasil y Panamá.

Ahora queríamos cambiarlo todo habiendo leído el libro de Reinventando Organizaciones, el libro de Holocracia por Brian Robertson y la Constitución de dicho sistema operativo. Sólo con eso como referencia comenzamos a tener nuestras reuniones tácticas y de gobernanza, pero la verdad no entendíamos cómo jugar con estas nuevas reglas del juego. Comenzaba a haber un poco de frustración del equipo hasta que invertimos en mi formación en este nuevo sistema participando en los talleres presenciales de capacitación ofrecidos por HolacracyOne para practicantes y para coaches.

En noviembre del 2018, llevábamos 10 meses jugando a la Holocracia no muy bien, y esta capacitación fue el parteaguas de la implementación de la mecánica del nuevo sistema. Nuestras reuniones tácticas y de gobernanza mejoraron muchísimo; el equipo estaba muy motivado y la persona que rechazaba la idea se volvió la mayor promotora del sistema; todo parece ir muy bien por lo cual decidimos compartir nuestra experiencia en un webinario público que les comparto ahora.