Fare meno, ma farlo meglio

“Ossessionarsi” per un solo obiettivo

Porpositi per il nuovo anno? Fare di più. Generalmente è questo che la maggior parte delle persone si prefigge con allo scoccare del 1 gennaio: nuovi obiettivi, più obiettivi, obiettivi migliori.

Ci sono molti modi di vagliare le nuove opportunità, solitamente le persone si dividono in due gruppi, quelle che provano a dire si a tutto, e quelle che invece cercano di fare il contrario, scegliere miratamente un obiettivo e dedicarsi solo a quello.

Quelli che non riescono a rinunciare a niente vengono riconosciuti **con il termine di “workaholic”, prendono impegni fino ad occupare tutto il loro tempo.**

Questo modo di agire però può avere diverse conseguenze negative, secondo uno studio **dell’ Academy of Management Discoveries** pubblicato lo scorso anno, l’ansia per il lavoro o l’ambizione ossessiva può portare ad avere problemi di salute.

Oltre a questo c’è anche il rischio di essere meno efficienti provando a concentrarsi su più cose, rispetto a quando invece l’attenzione si focalizza su un solo obiettivo.

Uno studio del 2015 effettuato osservando il lavoro di alcuni giudici milanesi, ha dimostrato che coloro che provavano a gestire diversi casi contemporaneamente hanno impiegato più tempo per portarli a conclusione.

Tuttavia il culto della frenesia e l’attitudine a tenersi continuamente impegnati ha anche i suoi aspetti positivi. Iniziando l’anno con l’intenzione di “provare a fare meno” quasi sicuramente causerà qualche senso di colpa, per aver mancato alcune possibili occasioni oppure per averle consapevolmente messe da parte.

Comunque la strada migliore sembra che sia decidere di concentrarsi in un solo ambito, perseguire un solo obiettivo e poter spiccare rispetto alle persone che invece non riescono a concentrarsi su quella determinata materia perché impegnate su più fronti.

Il professor **Morten Hansen, della Berkley school of information*, ha condotto uno studio su un campione di 5000 persone e ha scoperto quanto coloro che decidevano di portare avanti un solo obiettivo, fino a farne la loro “ossessione” *ottenessero risultati migliori rispetto a quelli che decidevano invece di dedicarsi a più cose contemporaneamente.

Hansen e il suo team hanno anche capito quanto potesse essere poco proficuo presumere che la “passione” fosse la chiave per avere successo, e quanto scegliere questa strada a volte possa portare al fallimento.

Dallo studio di Hansen la soluzione migliore sarebbe quella di associare la propria passione ad uno scopo ben preciso.

All’interno di un’organizzazione, di un team di lavoro o di un’azienda i dirigenti hanno la responsabilità di aiutare i dipendenti a esercitare l’autodisciplina per capire quale potrebbe essere il campo d’azione più adatto per ognuno.