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STARTALE GROUP: la Web3 company giapponese che conquista il mondo

Scopri come Startale Group, la società giapponese dietro Soneium (Ethereum L2 co-sviluppata con Sony Group Corporation), sta costruendo…

Simon Brt · 2025-08-19 16:49 · 0 claps · 5.8 min read
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STARTALE GROUP: la Web3 company giapponese che conquista il mondo

Scopri come Startale Group, la società giapponese dietro Soneium (Ethereum L2 co-sviluppata con Sony Group Corporation), sta costruendo un’organizzazione globale. Interviste a Sota Watanabe (CEO), Yuji Kumagai (COO) e Mikito Ebijima (Product Lead) su struttura, strategia, cultura aziendale e futuro.

Soneium, la L2 di Ethereum co-sviluppata da Sony Group Corporation e Startale Group, ha lanciato la sua mainnet lo scorso gennaio. In un panorama in rapida crescita di soluzioni L2, Soneium si è già distinta come uno degli ecosistemi in espansione più rapida.

Ma dietro la tecnologia c’è l’organizzazione che la guida: Startale Group. Per capire come questa società nata in Giappone stia costruendo un’organizzazione globale, Atarashii Keizai di Neweconomy ha intervistato:

  • Sota Watanabe (CEO)
  • Yuji Kumagai (COO)
  • Mikito Ebijima (Product Lead)

Startale: organizzazione e ruoli

Sota Watanabe:

“Sono CEO di Startale Group. La nostra organizzazione include filiali come Startale Labs e Startale Cloud Services. Insieme a Sony Group Corporation gestiamo anche Sony Block Solutions Labs, che sviluppa Soneium. Oltre a questo, siamo coinvolti in Hakuhodo Key3, una joint venture con Hakuhodo, e io stesso faccio parte del consiglio della Japan Blockchain Association.”

Yuji Kumagai: “Gestisco il lato business del lavoro di protocollo di Startale Group. Ciò significa strategia generale, budget, pianificazione e project management — sempre in stretto coordinamento con i nostri team tecnici. Inoltre, seguo lo sviluppo commerciale in Giappone, collaborando con grandi aziende, startup e builder.”

Mikito Ebijima: “Guido Startale Cloud Services, dove ci concentriamo sulla creazione di prodotti che semplificano la vita agli ingegneri Web3. Sviluppiamo infrastrutture e strumenti che permettono agli sviluppatori di costruire più velocemente su Soneium e Astar — dalle interfacce RPC agli strumenti per l’account abstraction.”

Background professionali e perché Startale Group

Kumagai:

“Sono stato imprenditore per la maggior parte della mia vita. La mia ultima azienda, una startup di esports, è stata acquisita da Akatsuki, dove ho passato sette anni a lanciare nuovi business e a gestire investimenti.

Nel 2021, durante il boom di Axie Infinity, mi sono convinto che l’intrattenimento sarebbe stato trasformato dalle crypto. Questo mi ha portato a lanciare Emoote, il fondo VC di Akatsuki con base a Singapore, dove abbiamo investito in progetti come STEPN e YGG.

È stato lì che ho conosciuto Sota. I nostri uffici a Singapore erano vicini: dall’amicizia siamo passati a discutere di business. Quando Startale stava entrando in Corea, Sota mi chiese di introdurre degli investitori, e ne portai circa dieci — incluso Samsung. Successivamente, Samsung Next investì insieme a UOB Ventures, una delle principali banche del Sud-est asiatico.

In quel periodo avrei voluto che anche Emoote partecipasse al round. Ma il consiglio di Startale declinò: Emoote era ancora giovane, e già avevano investitori di peso. Non mi scoraggiai, anzi: lo interpretai come segno di governance forte e visione di lungo periodo. Poco dopo, Sota mi invitò a unirmi a Startale Group.

Per me, la visione di Startale — costruire una società globale da Web3, non basata su speculazioni a breve termine ma su un orizzonte di 10 anni — era un’opportunità unica nella vita.”

Ebijima:

“Prima di Startale Group, lavoravo in Microsoft su Azure, occupandomi di strategia ed esecuzione per sistemi infrastrutturali invisibili… finché non smettevano di funzionare.

Parallelamente, seguivo già il mondo crypto dal 2017 e avevo visto Sota parlare a eventi: già allora pensavo che fosse qualcuno della mia generazione con una spinta incredibile.

In Microsoft ho lavorato anche a programmi di supporto per startup, rimanendo così in contatto con Sota. Quando in seguito lanciò Astar, mi invitò a unirmi. La mia scelta fu questione di tempismo: il mercato infrastrutturale Web2 è stabile ma cresce lentamente. Ero ancora ventenne e volevo buttarmi in qualcosa dal potenziale esplosivo. Per questo sono entrato in Startale.”

Costruire un’organizzazione globale

Watanabe: “Oggi Startale Group conta membri da oltre 20 paesi. Molti arrivano da realtà come Binance, Polygon, Crypto.com (Web3), oppure Google, Microsoft, Y Combinator (Web2). È un team altamente qualificato ed esperto.

Foto di gruppo del gruppo Startail durante la loro Workcation del 2025

Foto di gruppo del gruppo Startail durante la loro Workcation del 2025

Le discussioni sono rapide, globali e taglienti. Tutti hanno una voce forte, ma bilanciata da logica e rispetto. Questa combinazione ci rende competitivi a livello mondiale.”

Kumagai: “Progetti come Soneium attirano talenti, certo. Ma molti entrano perché si riconoscono nella nostra strategia e missione. Noi parliamo di ‘Web3 for Billions’, e lo intendiamo davvero.

Non cerchiamo vittorie facili: costruiamo una strategia integrata, simile a Tesla nel settore auto, agendo sia a monte che a valle. Molti dei nostri membri sono arrivati proprio perché erano stanchi del breve-termismo che domina l’industria.”

Watanabe: “La cultura è un altro dei nostri punti di forza. Nel Web3, molti team sono interamente remoti e multinazionali, e questo rende difficile costruire una cultura. I prodotti possono essere copiati. La cultura no.

Per questo investiamo in attività come workation, ritiri, persino festival sportivi. Può sembrare leggero, ma fa una grande differenza nel tenerci uniti come un unico team.”

Recruiting in Startale Group

Ebijima: “Siamo sempre alla ricerca di top talent in ingegneria e business development. Il nostro benchmark è globale, e i nostri pacchetti retributivi sono competitivi con startup americane come Coinbase. Chi vuole misurarsi con il mondo, al fianco di colleghi di livello mondiale, è il benvenuto.”

Kumagai: “Non si tratta solo di assunzioni internazionali. Accogliamo anche talenti giapponesi in vari ruoli: ingegneria, prodotto, project management, marketing. Più che l’esperienza Web3 specifica, valorizziamo chi sa far crescere prodotti.”

Partnership con grandi aziende

Kumagai: “Abbiamo costruito joint venture con Sony Group Corporation e Hakuhodo, e siamo in discussione con altre grandi corporation. Per noi il rispetto è la chiave: le startup si muovono velocemente, le grandi aziende in modo diverso.

Se pensi solo con la logica startup, la collaborazione si rompe. Con un team all’80% internazionale, è fondamentale anche comprendere la cultura aziendale giapponese. Fare da ponte tra mondo globale e Giappone, startup e imprese: è parte del nostro DNA.

Watanabe: “Le partnership sono sempre prove ed errori. A volte ci sono annunci che poi non progrediscono mai — come con le discussioni tra Astar e NTT Docomo nel 2022.

Per questo siamo orgogliosi che con Sony e Hakuhodo siamo già passati dagli annunci a prodotti reali.”

Strategia futura

Watanabe: “A livello globale, la finanza è ancora il cuore della blockchain. Ma la forza del Giappone è l’intrattenimento. La nostra strada è unire le due cose: creare esperienze in cui gli utenti interagiscono onchain senza nemmeno rendersene conto, tramite intrattenimento costruito su un’infrastruttura finanziaria solida.

Come Startale Group, continueremo a costruire wallet, pagamenti e stablecoin che cambiano l’esperienza utente.

A lungo termine, vediamo la blockchain consolidarsi in poche piattaforme globali, come iOS e Android. Ogni decisione che prendiamo guarda a quell’orizzonte.

Per questo mi sono trasferito da Singapore agli Stati Uniti: senza vincere lì, non si può vincere a livello globale.

Finora siamo stati più business-driven. Da qui in avanti sarà questione di prodotti. È così che diventeremo una delle principali aziende blockchain, non solo in Giappone, ma a livello mondiale.”

Articolo ufficiale di Startale: https://startale.com/en/blog/Startale-Group-going-global-interview

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