【Create Comfort Zone | 課程長 杜予婷 許庭瑋】10.0 幹部專欄 #2

改變最好的時刻，永遠是現在！你，準備開始學習了嗎？

裝久了，就真了！

剛卸下幹部職務不久，回頭梳理這段課程組的經歷，確實看見了自己的成長。記得當初交接後一夕轉變為課程長的角色，面對組員、教授、學員抑或是課程安排、審查、確認都必須站在「課程長」的角度思考，肩負課程設計與把關的重責，一夜成長的關鍵在於「相信」。堅定的相信自己可以勝任課程長一職，並且勾勒出理想的課程長態樣，持續行動、持續相信，裝久了，就真了！

擔任課程長的半年於課程組內扮演領導者，不僅要整合組內資源，同時更要激勵組員，營造和諧包容的團隊氛圍，讓每個想法都能被大膽提出，激盪彼此意見，共創新方案。於課程安排上制定明確目標，扮演企劃與公關的角色，不斷優化迭代，創造更符合學員需求的創創入門。此外也在課程講師、導師邀請與接洽上磨練應對進退的能力，培養圓融的處事風格。

感恩的心，感謝有你！

對我們來說，籌畫課程的任務不只是攸關生硬的學術知識或是專案管理技巧，更是不同角色、人際交錯編織的過程。這一年和我們合作或成為夥伴的對象數也數不清，首先最重要的就是協助我們將計畫轉為實際產出的課程組員們，說他們是課程組裡最堅實的力量也不為過，這段期間和三位組員一起交換想法、檢討成果並且進行一些創意發想，對我們而言是很棒的學習體驗，謝謝你們！

而以社團角度和企管系教授共事的經驗也值得感謝，時常在開會時聆聽教授們從開課至今九年間的想法，進而促使課程組反思現今課程的定位以及需要改變之處，另外也在課程面臨重大難關時獲得了教授們不遺餘力的幫助，這些都是大學生涯裡會長久記得的一次特別經歷。

最後一份我們所獲得的大禮莫過於課堂上所有與課程組合作的講師、導師、以及修課學員們！四個半月共一六堂課的時間裡，我們盡力在教學方以及學生方的意見裡取得平衡，也持續收取到大家對於課程的豐富建議，其中更是感謝長久以來持續和我們合作的講師導師們，陪伴課程組經歷、驗證每個學期的迭代，讓我們得以用更好更嶄新的樣貌和新一批學員們會面。

Why us？ 你也可以！

回顧成果總是容易，可以用過來人的語氣侃侃而談，不過我們也沒有忘記當初那個面對新任務、新挑戰時焦慮害怕的自己。不管是兩年前投遞社團申請表單的時候抑或是脫離組長們獨立面對新一屆課程的當下，總是有滿滿的恐懼，害怕自己還沒準備好，害怕能力追不上自我要求，更甚至追不上講師、學員、教授的期待。但當一切開始進行，就眼睛一閉勇敢迎上挑戰吧！你會發現最可怕的永遠是腦海裡的想像，隨著時間推進以及一路上收到的協助、鼓勵，所有困難都會找到出口，適時相信自己也相信身邊的伙伴才是成長的第一步。

相信無論再怎麼光鮮亮麗的經歷，背後一定曾經有一位剛起步又處處擔心的小菜鳥，如同我們曾經懷疑自己到底有沒有能力加入課程組，也曾因為接任幹部而焦慮到失眠掉髮（開玩笑的）。所以勇敢一點地追求目標吧！做出改變吧！過去有人做得到的事，你肯定也沒有問題。

結語

在創聯會的一年之中，從課程組員轉變為領導者，過程中得到許多接受挑戰的機會與學習管道。擔任組員時我們關注自身所分配的任務，學習基本講師邀請、接洽、溝通，也在課程中第一線接觸業師，認識許多人脈與資源並透過課堂本身習得大量商業思維與新創知識。成為課程長後，持續學習以更宏觀的角度看待一切，在思考上納入課程相關利害關係人，並且緊扣課程目標做決策。面對突如其來的挑戰展現臨危不亂的領導力，這一路累積了許多軟、硬實力，如果你也想擁有一次這樣完整深刻的學習體驗，歡迎各位加入課程組！！

10.0 課程長 許庭瑋 杜予婷