慢食大戰食品大廠
食品工業一味壓低價格,以為這代表競爭力,然後把食物的價值擱在一旁,如今他們自食惡果,也體會到低價策略對自身的壓迫。
慢食大戰食品大廠

食品工業一味壓低價格,以為這代表競爭力,然後把食物的價值擱在一旁,如今他們自食惡果,也體會到低價策略對自身的壓迫。
車箱製造廠房改造的會場挑高超過六層樓,空間氣勢恢宏。慢食創辦人派特里尼身穿大衣披著圍巾輕輕鬆鬆靠在沙發上,一登台氣場全繞著他轉。一旁是全球最大義大利麵食製造商百味來的總裁巴里拉,西裝革履正襟危坐,像是來聽大師開示的弟子,讓人幾乎忘了他才是今天的主人。
2010年認識派特里尼(Carlo Petrini)後,巴里拉(Guido Barilla)邀請慢食(Slow Food)的創辦人擔任「百味來食物暨營養中心」(BCFN)顧問,大筆投資以科學的方法研究食農失調問題,並每年邀請各國的知名專家參與國際論壇。然而與慢食提倡的小農、農藝復興的路線不同,巴里拉仍堅持「負責任的大廠有益人群與地球。」
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