Plastik Atıklardan Sandalyeye

Çevreye duyarlı ürünler gelecekte daha fazla tercih sebebi olacak. Bunun için şirketlerimizde gerekli hazırlıkları yapıyor muyuz?

AERON SANDALYE

Herman Miller’ın Aeron sandalyesi, yaklaşık 30 yıldır ofis alanlarının demirbaşlarından biri olarak ergonomik zarafetin güçlü bir göstergesidir. ABD mobilya şirketi, sürdürülebilir tasarımı savunmak için bu marka değerinden yararlanıyor. Eylül ayı itibarıyla ikonik Aeron sandalyeleri, su yollarının yakınında bulunan 1,1 kilogram plastik atıkla üretilecek.

[embed]Making the best, better for Earth

ŞİRKETİN GERİ DÖNÜŞTÜRME POLİTİKASI

Pew Charitable Trusts ve düşünce kuruluşu SystemIQ tarafından 2020 yılında yapılan bir araştırmaya göre, her yıl okyanuslara akan plastik çöp miktarının 2040 yılına kadar yaklaşık üç katına çıkarak 29 milyon metrik tona ulaşması bekleniyor. Herman Miller, yeniden tasarlanan Aeron’un yılda 150 ton maddenin okyanuslara ulaşmasını engelleyeceğini tahmin ediyor —bu yaklaşık 15 milyon tek kullanımlık plastik su şişesine eşit. Hareket ayrıca şirketin 2030 yılına kadar en az yüzde 50 geri dönüştürülmüş malzeme kullanma taahhüdünü yerine getirmesine yardımcı olacak.

Şirketin okyanusa bağlı plastik malzemeyi üretmesi için bir tedarik zinciri kurması gerekiyor. Bu ihtiyaç, şirketin, okyanusa giren plastik çöp hacmini azaltmayı taahhüt eden Dell, HP, Ikea ve General Motors dahil çok uluslu teknoloji ve tüketici markalarından oluşan bir konsorsiyum olan NextWave Plastics’e katılmasına yol açtı . Herman Miller’ın ekibi, NextWave aracılığıyla, öğütülebilecek, yıkanabilecek, pelet haline getirilebilecek ve tesise gönderilebilecek atık plastik şişeleri toplamak için Hindistan ve Endonezya’daki kıyı topluluklarıyla birlikte çalıştı. Bu da başka bir sosyal etki düzeyi sağladı.

Şirket yöneticileri, “Okyanusa bağlı plastiği hasat etmek için dünyanın dört bir yanındaki kıyı topluluklarıyla birlikte çalışarak talebi artırıyor, istihdam yaratıyor ve ekonomileri destekliyoruz” diyor.

[embed]NEXTWAVE

ÜRETİM SİSTEMİNDE DEĞİŞİKLİKLER

Oradan ekip bir sonraki bulmacayı çözmeye yöneldi: Tasarım ve performanstan ödün vermeden sandalyenin nasıl üretileceği. Müşterilerin, $1.095 başlayan fiyat etiketine sahip bir sandalyede herhangi bir yanlış adımı hoş görmeleri pek olası değildi.

Ekip, sandalyenin iki ana bileşeni için okyanusa bağlı plastiği kullanmaya çalışırken bir yıldan fazla bir deneme yanılma süreci geçirdi.

Bazı durumlarda, fabrikadaki makinaların yeni malzemeye uyum sağlamak için yeniden inşa edilmesi ve yeniden tasarlanması gerekiyordu. Ekip, çalışma sıcaklıkları ve farklı makinelerin zamanlaması da dahil olmak üzere bazı üretim süreçlerinde ince ayar yapmak zorunda kaldı.

YENİ HEDEFLERE DOĞRU

Yeni malzemeyi mevcut üretim sürecine uyarlamak yaklaşık üç buçuk yıl sürdü. Yeniden yapılan Aeron sandalyesi artık yeni siyah tonuyla (renk varyasyonunu maskelemek için seçilmiş) mevcut olduğundan, Herman Miller diğer renkler ve bileşenlerle denemeler yapmayı ve mobilya portföyünün diğer alanlarındaki fikirlerden yararlanmayı planlıyor.

Kaynak: PMI — Project of the Week

Proje Yönetimi, PMP Hazırlık, Çevik Proje Yönetimi, PMI-ACP, Projelerde Risk Yönetimi, Microsoft Project eğitimleri için www.projeyonetimi.com adresimizi ziyaret edebilir, detaylı bilgi için info@projeyonetimi.com adresine mail atabilirsiniz.