Logistica inversa — parte 1

Na gestão de frotas, as técnicas da logística devem ser aplicadas e controladas para a redução de gastos e custos.

No processo de aquisições, principalmente para a manutenção da frota, se deve evitar a reversa da logística para não arcar com prejuízos ao negócio, pois no caso de devolução de produtos, já seja no comercio nacional ou internacional, implica na insatisfação dos clientes.

¡A reversa na cadeia de suprimentos é cara!

Planejar requerimentos, níveis de estoque, equilibrar a oferta e a demanda, ajustar suprimentos na hora certa e controlar o uso de cada SKU do inventario no destino, são técnicas que permitem otimizar a cadeia de suprimentos, melhorando a logística reversa e reduzindo a obsolescência.

A reutilização, controlada, reconstruções garantidas tecnicamente, de peças e componentes, geram valor ao processo de logística, pois com menos recursos se recuperam materiais com qualidades adequadas para a continuidade operacional e produtiva.

Com o uso correto, consciente e controlado dos recursos, evita-se desperdícios e mermas, e educa para assegurar a classificação e reciclagem dos materiais em todas as etapas de circulação.

A logística reversa reduz custos operacionais, incrementa a satisfação dos clientes e aumenta a rentabilidade de negócio.

Gestão na logística reversa é uma excelente medida!