Pourquoi je ferme ma boîte : journal d’une [feue] cheffe d’entreprise

ChatGPT m’a conseillée d’écrire sur mon parcours et ce que je souhaite faire. Encore faudrait-il savoir quoi faire. Aujourd’hui, on demande aux jeunes d’être prêts à trouver leur voie à peine sortis du lycée. J’ai bientôt 39 ans et ma voie change tous les matins.

Les matins, les plus durs

Actuellement, ce sont eux qui pèsent le plus. J’ai fondé ma société en 2019 : une petite boîte de production indépendante dédiée aux projets en réalité virtuelle, aux films en dôme, aux œuvres immersives.

Pleine d’espoir, je croyais avoir les qualités suffisantes pour défendre, créer, accompagner de futurs chefs-d’œuvre. Et en vivre. Spoiler : c’est raté.

Mais ce n’est pas seulement pour cela que je ferme. Le but d’une société privée est de faire des bénéfices, ou au moins de ne pas perdre d’argent. Le but d’un artiste est de créer, sans se demander s’il en perd. Impossible alors d’être les deux à la fois.

Ce que l’entrepreneuriat m’a pris

Ce qu’a fait l’entrepreneuriat, c’est me faire perdre la foi.

Celle qui vous fait croire que vous allez aider à créer une œuvre qui a du sens, qui touche, qui emballe.

Celle qui vous fait suer à chaque présentation, pour finaliser, avancer, produire, réussir.

Celle qui vous fait vous lever en disant « aujourd’hui sera aussi dur qu’hier, mais pour l’instant, ça passe. »

Est-ce que j’ai tout donné à ma boîte ? Probablement pas. Mais suffisamment pour qu’il ne me reste plus grand-chose.

L’aveu d’échec

Je rêvais d’offrir de nouvelles œuvres à un public que je ne connaissais pas. Voir des casques de réalité virtuelle dans les théâtres, les musées, les centres commerciaux. Développer. Produire. Offrir.

Mais l’indépendance de la production française peine. Et encore, nous avons un système de financement qui pourrait être bien pire.

Je ne suis pas un service. Je ne vends pas de solutions techniques ni de compétences. Je n’ai que mon flair, mon envie et ma hargne. Cela ne suffit pas.

Je dirais même que cela ne sert à rien.

Quand l’usure l’emporte

Les budgets pour la culture baissent. Les financements favorisent les sociétés « utiles », celles qui fabriquent. Tant mieux pour elles. Tant pis pour moi.

De mon pari, je n’ai réussi que la moitié : produire deux œuvres immersives, dont je suis fière. Elles tournent. Un peu. Pas assez. Jamais assez. Elles ne sont pas vraiment achetées et n’ont pas permis à ma société d’atteindre un seuil de rentabilité.

Mais ce n’est pas l’absence de fonds qui m’arrête. C’est la fatigue. Le dégoût.

Ils s’installent sournoisement, au fond de la confiance en soi, aussi solide soit-elle. Ils frappent à la porte chaque matin.

Et un jour, on n’arrive plus à leur dire non.

On ne croit plus aux mots des autres, ceux qui nous auraient fait vibrer avant.

On ne croit plus à l’idée qu’une prochaine œuvre sera encore plus belle que la précédente.

*On ne croit plus à *l’espoir de faire mieux, plus fort, plus grand, plus juste.**

On n’ose plus produire.

Et il n’y a rien de pire, pour une productrice, que de se refuser l’enthousiasme.

Et maintenant ?

J’ai bientôt 39 ans. Je suis cheffe d’entreprise. Et je rêve d’avoir des tickets restaurant, une mutuelle, des horaires de travail, des collègues, du confort.

Alors, je vais me lancer dans la grande histoire des papiers et de la comptabilité.

Mais… avant ça, je me questionne.

Parfois, on me contacte, on me présente une idée. « Juste pour relire, juste pour un avis. » Et dans ces moments-là, je me souviens.

De l’engouement.

De l’envie.

De la promesse d’une nouvelle histoire à raconter.

Alors, on verra.

Avançons.

Demain, il y aura un nouveau matin.