CITAGLOBAL MENCEBURI SEKTOR HIDROELEKTRIK DENGAN PENGAMBILALIHAN 70% LOJI HIDROELEKTRIK DI PERAK

Langkah strategik ini memberikan perolehan tahunan berulang secara langsung & mempercepat pengembangan perniagaan Tenaga Boleh Baharu (RE) Kumpulan

KUALA LUMPUR, 11 Ogos 2025 — Citaglobal Berhad (“Citaglobal”) telah mengambil langkah bersejarah ke dalam sektor hidroelektrik Malaysia dengan pengambilalihan kepentingan majoriti dalam dua projek hidroelektrik di Perak bernilai RM15 juta. Langkah ini mempelbagaikan portfolio tenaga boleh baharunya dan menunjukkan komitmen syarikat terhadap visi Malaysia untuk ekonomi rendah karbon melalui reformasi struktur tenaga dan peningkatan penggunaan tenaga boleh baharu.

Melalui anak syarikat milik penuhnya, Citaglobal Renewable Energy Sdn Bhd, urus niaga ini melibatkan pengambilalihan:

· 70% kepentingan ekuiti dalam Zeqna Corporation Sdn Bhd (“Zeqna”) pada harga RM15 juta, dan

· 70% kepentingan ekuiti dalam Koridor Mentari Sdn Bhd (“Koridor Mentari”) pada harga RM1, tertakluk kepada penyempurnaan pengambilalihan Zeqna

Pengambilalihan strategik ini meletakkan Citaglobal untuk meraih perolehan tenaga boleh baharu secara langsung daripada Loji Hidroelektrik Slim, sebuah aset hidroelektrik brownfield yang terbukti di Slim, Perak, manakala projek Loji Hidroelektrik Kampar — dengan semua kelulusan peringkat negeri telah diperoleh — bersedia untuk menjana pulangan yang kukuh dalam jangka masa yang lebih pantas. Secara bersama, projek-projek ini akan meningkatkan asas perolehan berulang Kumpulan dan mengukuhkan kedudukannya sebagai pemain utama dalam peralihan tenaga bersih Malaysia.

Kedua-dua aset hidroelektrik ini diunjurkan untuk menjana sehingga RM19 juta dalam perolehan tahunan berulang di bawah Perjanjian Pembelian Tenaga Boleh Baharu (REPPA) jangka panjang dengan Tenaga Nasional Berhad (TNB), yang akan menampung asas pendapatan Citaglobal jauh ke masa hadapan.

Aset Strategik dengan Potensi Jangka Pendek dan Panjang

Loji Hidroelektrik Slim, yang dimiliki oleh Zeqna, ialah aset brownfield berkapasiti 6.0MW yang telah beroperasi sejak Julai 2019. Dengan kelebihan daripada ketersediaan sumber air yang teguh dan rekod operasi yang terbukti, ia akan memberikan Citaglobal perolehan secara langsung, menawarkan kelebihan jelas berbanding projek tenaga boleh baharu greenfield yang biasanya memerlukan pembangunan bertahun-tahun sebelum memberikan pulangan.

Loji Hidroelektrik Kampar, yang sedang dibangunkan oleh Koridor Mentari, telah mencapai satu kejayaan besar dengan penganugerahan Kelulusan Tarif Galakan (Feed-in Approval atau FiA) baharu pada 25 Julai 2025. Di bawah terma FiA ini:

· Kapasiti yang diluluskan telah ditingkatkan daripada 5.25MW kepada 6.0MW

· Tarif baharu sebanyak 34 sen/kWj akan dikenakan untuk 10 tahun pertama operasi, dan tarif sebanyak 32.4 sen/kWj akan dikenakan untuk 11 tahun berikutnya, berbanding 24.99 sen/kWj di bawah FiA sebelumnya.

Dengan semua kelulusan peringkat negeri yang diperlukan telah diperoleh, Loji Hidroelektrik Kampar berada pada kedudukan untuk kitaran pembangunan yang jauh lebih singkat, mengurangkan risiko penyiapan dan mempercepat penjanaan perolehan. Gabungan kapasiti diluluskan yang lebih tinggi dan tarif yang dipertingkatkan dijangka menghasilkan pulangan pelaburan yang lebih kukuh untuk Citaglobal.

Selepas selesai pengambilalihan, baki 30% kepentingan dalam kedua-dua Zeqna dan Koridor Mentari akan terus dipegang oleh Perbadanan Tenaga Boleh Baharu Hidro Perak (PHREC), yang telah diberikan Hak Air oleh Kerajaan Negeri Perak untuk pembangunan hidro mini di negeri itu.

Perkongsian ini memberikan Citaglobal akses kepada sokongan institusi yang kukuh dan peluang-peluang hidroelektrik masa depan di sebuah negeri yang amat sesuai untuk pembangunan sedemikian, disokong oleh topografi yang menggalakkan, hidrologi sungai, dan infrastruktur grid yang mantap.

Tan Sri (Dr.) Mohamad Norza Zakaria, Pengerusi Eksekutif dan Presiden Citaglobal Berhad

Tan Sri (Dr.) Mohamad Norza Zakaria, Pengerusi Eksekutif dan Presiden Citaglobal Berhad, berkata:

“Pengumuman hari ini menandakan satu langkah penting bagi Citaglobal. Pengambilalihan Loji Hidroelektrik Slim, sebuah aset brownfield yang menjana pendapatan, di samping Loji Hidroelektrik Kampar, sebuah projek greenfield berpotensi tinggi yang diluluskan sepenuhnya, telah mempercepat pengembangan perniagaan tenaga boleh baharu kami selama beberapa tahun.

Loji Hidroelektrik Slim akan menyediakan Kumpulan dengan sumber pendapatan berulang yang segera, manakala Loji Hidroelektrik Kampar, yang mendapat manfaat daripada kapasiti dan tarif yang baru diluluskan, menjanjikan nilai jangka panjang yang luar biasa. Bersama-sama, ia menyediakan platform yang seimbang untuk mengembangkan portfolio tenaga bersih kami, yang merangkumi projek-projek solar, sisa-ke-tenaga, dan simpanan tenaga bateri.”

Tan Sri Norza menambah, “Perak merupakan hab tenaga boleh baharu yang sedang pesat membangun dan menjadi landasan pelancaran yang ideal untuk usaha kami dalam sektor hidroelektrik. Negeri ini amat sesuai secara strategik untuk pembangunan hidroelektrik, berikutan topografinya, hidrologi sungai, dan infrastruktur grid yang mantap. Kami berharap dapat bekerjasama dengan Perbadanan Tenaga Boleh Baharu Hidro Perak, Kerajaan Negeri Perak, dan pihak berkepentingan lain untuk mempercepat pembangunan projek-projek hidroelektrik di seluruh Negeri.”

Kewangan Berhemah dan Penciptaan Nilai Pemegang Saham

Pertimbangan pembelian telah dipersetujui atas persetujuan bersama (willing buyer–willing seller basis), dengan mengambil kira:

• Aliran tunai jangka panjang yang kukuh di bawah REPPA sedia ada dengan TNB

• Pinjaman sedia ada, dan

• Kos pembangunan Loji Hidroelektrik Kampar.

Pengambilalihan ini dijangka akan meningkatkan asas perolehan berulang Citaglobal, memberikan pulangan yang boleh dijangka, dan memperkukuh portfolio tenaga boleh baharu Kumpulan.

Citaglobal menjangka akan meraih pulangan selanjutnya daripada Kelulusan Tarif Galakan baharu untuk Loji Hidroelektrik Kampar, disebabkan oleh kapasiti diluluskan yang lebih besar dan tarif yang lebih tinggi, pembiayaan semula pinjaman sedia ada pada kos pembiayaan yang lebih kompetitif, serta penjualan Sijil Tenaga Boleh Baharu (REC).

Pengambilalihan ini dijangka akan mengukuhkan kedudukan Citaglobal dalam sektor hidroelektrik dan mempelbagaikan lagi kedudukannya dengan memanfaatkan saluran pelaburan dan projek yang lebih luas merentasi landskap tenaga bersih. Strategi ini akan mengurangkan risiko terlebih labur dalam mana-mana sektor tunggal sambil meningkatkan kestabilan pulangan pemegang saham. Ia juga akan menyokong asas pendapatan yang lebih berdaya tahan dan memperkukuh peranan Citaglobal dalam memajukan sasaran Malaysia untuk mencapai 70% tenaga boleh baharu menjelang 2050.