越南兩大重工業巨頭深耕農牧業：和發集團在畜牧領域大獲全勝；長海汽車堅持不懈，使旗下HAGL Agrico和雄王海產脫離虧損泥沼。(cafef.vn, Dylan Kuo編譯, 2020/05/06)

[embed]

和發集團CEO陳廷龍與長海汽車總裁陳柏陽 (photo:caef.vn)

Hai ông lớn công nghiệp nặng đầu tư nông nghiệp: Hòa Phát thắng lớn với chăn nuôi, Thaco kiên trì tái cấu trúc đưa HAGL Agrico và Hùng Vương thoát lỗ

越南兩大重工業巨頭深耕農牧產業：和發集團在畜牧領域大獲全勝；而長海汽車堅持不懈，使旗下HAGL Agrico和雄王海產脫離虧損泥沼。

Để có thể tận dụng tối đa đồng vốn đầu tư và tìm động lực tăng trưởng mới, nhiều ông lớn mở rộng kinh doanh bằng cách đầu tư trái ngành. Tuy nhiên không phải ai cũng thành công, nhất là trong lĩnh vực nông nghiệp.

Số phận các dự án đầu tư nông nghiệp của hai ông lớn trong ngành công nghiệp nặng hiện nay là Thaco và Hòa Phát có sự khác biệt rất lớn.

為了充分利用資本並尋找新的成長引擎，許多大公司通過投資其他產業來擴展業務。 但是並非每間企業都能成功，特別是在農業領域。

重工業中以兩大巨頭長海汽車集團（Thaco）與和發集團（Hoa Phat Group）之農牧業投資獨佔鼇首。

Hòa Phát đã hái quả ngọt từ nông nghiệp

Tại đại hội cổ đông của Tập đoàn Hòa Phát năm 2015, hơn 20 câu hỏi được gửi lên cho Ban lãnh đạo chỉ xoay quanh việc tại sao một tập đoàn sản xuất và kinh doanh thép lại đòi đi nuôi heo và làm thức ăn chăn nuôi.

和發集團從農牧產業摘採甜美果實

在Hoa Phat集團2015年股東大會上，董事會面臨多方質疑，為何一個鋼鐵集團要涉入畜產和飼料領域 。

5 năm trước, Hòa Phát bắt đầu đầu tư trái ngành và mon men sang làm nông nghiệp. Chủ tịch Trần Đình Long khi đó đã chia sẻ trước các cổ đông và các quỹ đầu tư cho rằng “lĩnh vực chăn nuôi và thức ăn chăn nuôi rất thiết yếu với đời sống, nhu cầu ngành này còn lớn hơn cả ngành thép và Hòa Phát sẽ làm thận trọng, vừa làm vừa học hỏi tích lũy kinh nghiệm nhưng không phải cứ lao đầu vào làm”. Nhưng thời điểm đó, câu trấn an của ông Trần Đình Long không thể khiến các cổ đông bớt hoang mang.

5年前，和發集團開始投資其他領域，並跨足農牧業。 當時董事長陳廷龍（Trần Đình Long）向股東和投資基金分析「畜牧業和動物飼料領域對於生命至關重要，該行業的需求大於鋼鐵行業，且和發集團會慎重進行，邊做邊學累積經驗，而非倉促決策。」 但在那時，陳廷龍的信心喊話並未能排除股東們的困惑。

Thế rồi Hòa Phát với phong cách “xe lu” vẫn lầm lũi làm nông nghiệp, không ồn ào. Khởi đầu với nhà máy thức ăn nuôi ở Hưng Yên, sau 5 năm, Hòa Phát có thêm một nhà máy thức ăn chăn nuôi tại Đồng Nai, các trang trại nuôi heo tại các trang trại ở Yên Bái, Hòa Bình, Bắc Giang, Bình Phước, trang trại chăn nuôi bò thịt công nghệ cao tại Thái Bình, Quảng bình và Đồng Nai, và công ty gia cầm cung cấp trứng gà phía Bắc với sản lượng 450.000 quả/ngày. Các trang trại chăn nuôi của Hòa Phát triển khai theo hướng quy mô lớn, chăn nuôi vỗ béo theo quy trình khép kín nhằm đảm bảo chất lượng và vệ sinh an toàn thực thẩm.

帶有“壓路機”風格的和發集團悶聲投入農業領域。 和發集團從興安省的一家飼料廠起步，經歷5年的發展，在同奈省成立了一間畜產飼料廠，同時在安沛省、和平省、北江市和平福省都設有養豬場， 在太平省、廣平省與同奈省設立高科技肉牛養殖場，還成立一家家禽公司供應北越各省雞蛋，日可產45萬粒雞蛋。 和發大規模開設養殖場，並透過密閉製程確保品質和衛生。

和發集團日供45萬粒雞蛋至北越各省 (photo:caef.vn)

Tuy nhiên, chặng đường làm nông nghiệp của Hòa Phát không phải lúc nào cũng màu hồng. Năm 2017 khi Trung Quốc ngừng nhập khẩu heo thịt đã khiến thị trường trong nước khủng hoảng thừa khiến giá heo hơi lao dốc không phanh, có lúc chỉ đạt mức 25.000 đồng/kg. Các doanh nghiệp chăn nuôi heo đều lỗ lớn và bán dưới giá vốn. Điều này khiến nhiều hộ chăn nuôi nhỏ lẻ đã treo chuồng. Sang năm 2018, dịch dịch tả lợn Châu Phi tại Trung Quốc đã khiến thị trường heo hơi cân bằng trở lại. Năm 2020, giá thịt heo tăng thẳng đứng khiến các doanh nghiệp chăn nuôi heo lãi lớn. Và chặng đường 5 năm vừa qua của Hòa Phát đã đến ngày hái quả.

但和發集團的農業之路並非總是順遂。 2017年當中國停止進口豬肉時，越南國內面臨過剩危機，導致生豬價格下跌，有時僅達到每公斤25,000越南盾。所有供應商都蒙受巨大損失，並虧本出售，同時造成許多小農退場。 2018年非洲豬瘟在中國流行，使豬肉市場稍顯平衡。 2020年開始，豬肉價格垂直上漲，肉豬產業獲得豐厚利潤。歷經五年，和發集團已進入豐收期。

Năm 2019 tăng trưởng doanh thu đạt 72%. Tỷ trọng đóng góp doanh thu của Nông nghiệp cho Tập đoàn tăng từ 8% (2018) lên 12% (2019) và 17% (Q1/2020). Các sản phẩm nông nghiệp như cung cấp bò Úc, trứng gà sạch của Hòa Phát thuộc top đầu thị trường với thị phần thịt bò Úc hơn 50%. Lĩnh vực nông nghiệp đã đóng góp lớn thứ 2 sau thép về doanh thu và lợi nhuận trong năm 2019.

2019年收入成長了72％，農業收入對 和發集團的貢獻比例從8％（2018年）增至12％（2019年）和17％（2020年第1季）。澳洲牛肉和洗選蛋等農產品市占率超過五成，具市場領導地位。其整體農業在2019年的收入和利潤中僅次於鋼鐵，成為第二大獲利來源。

Hòa Phát tin rằng, với nhu cầu cao và ổn định, Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục là nhà nhập khẩu ròng thịt và gia súc trong giai đoạn từ 2019–2023. Trong khi đó, nước ta là quốc gia nông nghiệp, có nhiều lợi thế để phát triển chăn nuôi gia súc, gia cầm. Vì vậy, trong thời gian tới, Tập đoàn Hòa Phát sẽ tiếp tục phát huy các trang trại chăn nuôi hiện có, đồng thời mở rộng thêm khi đủ điều kiện. Mục tiêu của Công ty trong thời gian tới sẽ đạt tối đa công suất 600.000 tấn thức ăn chăn nuôi/năm; 450.000 đầu heo thương phẩm/năm; 150.000 bò thịt và 300 triệu trứng gà sạch mỗi năm.

和發集團認為，在需求穩定的情況下，越南有望在2019年至2023年期間繼續成為肉品和家畜的淨進口國，與此同時，我國是一個農業大國，故在發展家畜與家禽養殖方面佔有諸多優勢。因此在不久的將來，和發集團將繼續發展現有的牲畜養殖場，並在適當時機擴張。其目標是在不久的將來達到最大年產60萬噸畜產飼料、 45萬頭商用豬隻、15萬頭肉牛以及3億粒洗選雞蛋的目標。

Mảng nông nghiệp của Thaco vẫn lỗ

Câu chuyện Thaco đầu tư nông nghiệp phải bắt nguồn từ sự hợp tác với Tập đoàn Lộc Trời và sản xuất máy kéo và máy gặt đập liên hợp. Nhưng Thaco thực sự đầu tư vào ngành nông nghiệp khi quyết định hợp tác chiến lược với bầu Đức và Hoàng Anh Gia Lai Agrico. Khi bầu Đức chuyển hướng từ đầu tư bất động sản sang đầu tư nông nghiệp với hàng ngàn hecta cao su, cọ dầu và các dự án bò thịt, người ta vẫn chưa thấy ngày bầu Đức thu lợi được từ các dự án này. Thậm chí đến năm 2018, bầu Đức đã phải dừng hoàn toàn mảng chăn nuôi bò thịt.

長海汽車集團的農產事業仍遭受虧損

長海汽車進入農產事業的故事源於與Lộc Trời 集團的合作。但等到與嘉萊黃英集團(HAGL Agrico) 建立戰略合作夥伴關係時，長海汽車才算真正地投入農業領域。隨著嘉萊黃英創辦人已從房地產轉向投資數千公頃橡膠、油棕和肉牛產業，其何時能從這些投資中回收獲利尚待觀察。即使在2018年，其也不得不完全停止肉牛畜產事業。

Năm 2017, bầu Đức công bố dự án trồng cây ăn trái với tham vọng trở thành một trong những nhà sản xuất trái cây nhiệt đới tầm cỡ toàn cầu. Tuy nhiên sau 3 năm, con số trên báo cáo tài chính cho thấy tham vọng của bầu Đức đã không trở thành hiện thực. Năm 2019, HAGL Agrico đang quản lý 31.085 ha cây cao su và 18.305 ha cây ăn trái, trong đó chuối là sản phẩm chủ lực (hơn 10.000 ha). Công ty này lỗ 2.300 tỷ, lỗ lũy kế tại thời điểm 31/12/2019 là 2.200 tỷ. Gặp khó khăn về tài chính, Hoàng Anh Gia Lai Agrico đã phải chuyển nhượng hàng loạt công ty con cho Tập đoàn Trường Hải (Thaco). Và cuộc chơi ngành nông nghiệp của Thaco bắt đầu.

2017年嘉萊黃英集團創辦人宣布進軍水果種植業，並展現其成為全球頂尖熱帶水果生產商的雄心壯志。然而三年後的今日，財務報表上的數字清楚顯示其野心並未能實現。2019年間嘉萊黃英集團擁有3.1萬頃的橡膠樹和1.8萬頃果樹，其中以香蕉為核心產品（超過1萬公頃）。然而該公司虧損了將近2.3兆越盾，截至2019年12月31日，歷年累計虧損為2.2兆月越盾。由於財務困難，該集團必須將一系列子公司轉讓給長海汽車集團（Thaco），長海汽車的農業遊戲於焉開始。

Tính đến thời điểm hiện tại, Thaco đã rót vốn 1 tỷ USD “giải cứu” Hoàng Anh Gia Lai, bao gồm gần 2.630 tỷ chuyển đổi trái phiếu HAGL Agrico thành cổ phần (26,29%), Đại Quang Minh tiếp quản dự án BĐS của HAGL tại Myanmar, và công ty con của Thaco là CTCP Sản xuất chế biến và phân phối Nông nghiệp Thadi đã đầu tư 11.684 tỷ vào lĩnh vực nông nghiệp, bằng cách tiếp nhận các công ty con của HAGL Agrico tại Campuchia, bao gồm công ty TNHH Đầu tư và phát triển cao su Đông Dương (sở hữu 2 công ty đang có quyền thuê đất dài hạn có tổng diện tích 9.634 ha tạ Campuchia), Công ty TNHH Đông Pênh (sở hữu các công ty có quyền thuê đất canh tác nông nghiệp tại Campuchia với tổng diện tích 9.063 ha), công ty TNHH MTV Cao su Trung Nguyên (sở hữu 3.765 ha diện tích đất canh tác nông nghiệp tại Gia Lai).

截至目前為止，長海汽車已投資10億美元以“解救”嘉萊黃英集團燃眉之急，包括將價值2.63兆的黃英嘉萊HAGL Agrico債券轉換為股份（26.29％）、由長海汽車子公司大光明不動產接手嘉萊黃英集團在緬甸的房地產項目，同時長海汽車子公司Thadi農產花了1.1684兆越南盾收購嘉萊黃英集團旗下HAGL Agrico在柬埔寨的子公司，包括印度支那橡膠投資發展有限公司（在柬埔寨擁有兩家擁有長期土地租賃權的公司，總面積為9,634公頃），東金邊有限公司（擁有在柬埔寨租用總面積為9,063公頃農業用地租用權)，以及中原橡膠有限公司（在越南嘉萊省擁有3,765公頃的農業用地）。

延伸閱讀:

▧ 越南河靜萬利鋼廠造成數兆越盾損失，河靜公安局將提起公訴 (Báo Thanh Niên, Dylan Kuo編譯, 2020/04/24)

▧ Vingroup、BRG、Hoa Phat集團等建請政府紓困；越航粗估需5年時間彌補疫情損失 (cafe.vn, Dylan Kuo編譯, 2020/04/16)

▧ 越南和發集團榮桔高爐廠需水若渴，正尋求政府支持 (Báo Đầu tư Online, Dylan Kuo編譯, 2020/04/13)