從陌生開發到共創協作：公務員參與公民科技的半場旅程
過去半年，我和公民科技社群的夥伴，實驗摸索一個公私協力的新路徑：邀請公務員一起參與公民科技。這段旅程從「不知道能不能成功」開始，卻意外長成了 4 場公務員公民科技體驗營、1 場線上破冰、1 場跨越台日韓的國際交流，以及好幾個正在發芽的公務員提案。
從陌生開發到共創協作：公務員參與公民科技的半場旅程
Photo CC BY 4.0 by Baliyoho
過去半年，我和公民科技社群的夥伴，實驗摸索一個公私協力的新路徑：邀請公務員一起參與公民科技。這段旅程從「不知道能不能成功」開始，卻意外長成了 4 場公務員公民科技體驗營、1 場線上破冰、1 場跨越台日韓的國際交流，以及好幾個正在發芽的公務員提案。
為什麼要找公務員？
長久以來，公民科技社群多半由公民自發發起；但想法要落地，終究得與政府共作。這次，我們不只聯繫過去接觸過的公務機關夥伴，而是直接 發公文、發邀請，對公務員說：「來試著用 AI 解題，來提案吧！」
結果出乎意料：70 位公務員表達意願、25 位想提案，最後促成 4 場體驗營。在體驗營中，我們先解釋什麼是公民科技、協助釐清需求，再導入工具與案例，讓想法回到單位能繼續走。 後來，有人去投 總統盃，有人在 Slack 組起 產品經理＋工程師固定討論，有人開始自學 Apps Script。
國際交流與跨境學習
第一次的線上破冰因語言與翻譯延遲，讓日韓夥伴參與感不足。於是我立刻調整，邀請他們在下次活動上台分享各自的公民科技與公私協力經驗；很幸運地，日本與韓國各有中央與地方的夥伴都願意分享，讓我們得以對照不同東亞國家制度下的挑戰與解法。
最終，50 位台日韓公務員齊聚高雄交流。有人在現場才發現，原來這些提案背後有那麼多前置討論與鋪陳。那一幕讓我確信：公務員參與公民科技，不只是可能，而且正在發生。
我學到的事
- 社群能量：g0v 等社群長年累積，總有人能給建議。
- 包容空間：多元參與讓試錯、討論、修正變得自然。
- 國際視角：東亞交流讓我們看見自己的優勢與不足。
- 跨圈連結：這裡總能遇見出乎意料、但正好互補的夥伴。
這些能量匯聚，才讓計畫真的長出果實。
方法論：一套可複製的流程
如果未來你也想推「公務員 × 公民科技」的合作，這是一條可參考的路徑。
設計原則
參考 g0v 公民科技手冊
- 開放預設（Open by default）：文件、程式碼、資料盡可能公開；使用開源授權與可引用格式，降低跨機關／跨國重用成本。
- 協作導向（Collaborative by design）：以議題與任務分解為核心，讓公務員、工程師、設計師、研究者能以最小阻力加入。
- 文件優先（Docs first）：決策、需求、資料、流程先文件化再實作；以共筆與 issue tracker 追蹤，保留可稽核軌跡。
- 可複製與可移植（Forkable & Portable）：以「流程＋範本＋工具」模組化封裝，支援不同城市／部會快速移植。
- 公益導向（Public money, public code/data）：在法規許可下，盡可能以開放資料／API 提供社群使用，促成外部創新。
四階段框架：Locate → Learn → Link → Launch
L1｜Locate：定位需求與召募（意願調查／需求盤點）
- 目的：找到「願意出題且具決策／影響力」的公務單位與承辦，盤點真需求。
- 輸入：公開徵集公文、意願調查、痛點描述、資料／法規現況。
- 產出：提案工作坊規劃、活動宣傳與報名表。
公務員提案搜集表單 Made by Heart Fang
L2｜Learn：建立共同語言（行前素養／能力建構）
- 目的：舉辦「公務員的公民科技體驗營」，補足公民科技素養與協作語言，建立「最小可行協作（MVC）」基礎。
- 內容：
- 公民科技社群文化與成功案例
- 公私協力模式（服務藍圖、資料治理、API 策略）
- g0v 協作工具箱：共筆、看板／issue、授權／版權
- 產出：專案畫布（Project Canvas）、可行性分析。
體驗營活動內容 made by Tiff Lin
L3｜Link：跨語跨界連結（交流專場／跨境對話）
- 目的：把「有出題能力的公務夥伴」與「解題能力的公民科技社群」鏈接起來，含跨國經驗交換。
- 機制：
- 公務員交流專場（多語口譯＋多語字幕，使用開源翻譯）
- 海內外案例短講（中央／地方相互映照）
- 產出：交流討論筆記、參考案例紀錄。
韓國公務員分享 Photo CC BY SeanGau
日本公務員分享 Photo CC BY SeanGau
台灣公務員分享 Photo CC BY SeanGau
L4｜Launch：孵化與落地（黑客松／長期機制）
- 目的：把前述提案導入黑客松／社群開發節奏，並嵌入長期治理機制。
- 機制：
- 黑客松實作：快速原型、資料介接、POC 驗證
- 長期承接：部會 API 開放／測試金鑰、定期 standup、成果上架與維運責任
- 產出：POC／原型連結與後續路線圖。
新北市政府教育局夥伴於面海松提案 Photo CC BY 4.0 by Baliyoho
國家海洋研究院夥伴於面海松提案 Photo CC BY 4.0 by Baliyoho
活動概覽與里程碑
會前會（1 on 1）
與 4 組提案夥伴逐一確認：議題定義、資料是否含機敏、活動是否對外開放等。每場 30–60 分鐘，並同步宣傳體驗營。
公務員的公民科技體驗營（共 4 場）
- 新北市政府教育局＋勞保局
- 線上：臺南市政府警察局資訊室
- 台大醫院
- 臺南市政府衛生局
共 70 位填表、25 位具提案意願、形成 4 組具體提案，並皆有後續成果（政策提案、社群開發、自主學習）。
國際公務員交流專場（2025 面海松）
建立「公民科技 × 公私協力」共同語言與可落地框架，串接台／日／韓及在地機關經驗：
- 受邀單位示例：日本橫濱市政府、數位廳；韓國首爾市政府、內政安全部；台灣新北市政府、海委會
- 提供公民科技學習單，協助公務員評估如何發起新專案與思考脈絡
2025 面海松（東亞公民科技黑客松）
由 g0v、Code for Japan、Code for Korea 等協作舉辦，輪流於台日韓「面海」城市舉辦，以黑客松形式提案、協作、交流。
這套方法還在實驗，但它已經證明 — — 當公務員願意加入，公民科技就能走得更遠。
메타데이터
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