2025台灣設計研究院 暑期實習心得報告

非常感謝台灣設計研究院給了我兩個月的實習冒險~~

如果常參與大型展覽或社區設計計畫，相信大家對那個「一頂帽子、兩隻眼睛」的符號不陌生 — — 那正是台灣設計研究院（TDRI）。

設研院自升格為經濟部直屬財團法人後，始終以「設計改變台灣」為使命，工作範圍涵蓋日常與公共事務，從文博會、商圈美學計畫、航港局改造到校園廁所優化等，大至全國性展覽，小至城市裡的一張標誌，都能看見設計滲透生活的痕跡。

懷著這份好奇，我投遞履歷並展開為期兩個月的實習冒險。

背景-國立臺南藝術大學 應用藝術研究所

實習組別-空間設計小組

主線任務一 : 展品收集與編冊

這次文化博覽會的主題是「水」，我負責整理來自全台 22 縣市、共 102 件相關特色商品。從資料蒐集、歸納到編列成冊，最後交由策展人做使用。 這份工作雖然繁瑣，但讓我意識到「展品編冊」並不只是清單整理，更像是一次對台灣文化的再理解：如何在「水」的引導下，勾勒出一個能夠被觀眾理解的故事。

主線任務二 : 三方溝通與協調

我這次主要負責松菸文化展區，由 偶然設計、嶼山工房、嶼人設計、草字頭 四個策展團隊組成。

我的角色不只是在旁邊支援，而更像是一個「橋樑」。每天都要穿梭在策展人、台北文化基金會和設研院之間，把三方的意見串起來。

現場狀況非常多，從空間怎麼安排，到消防設備要怎麼檢查，通通都要顧及。最讓我印象深刻的，是三次進場衝突，如果沒及時協調，展品就會卡住進不來。這些經驗逼我學會，在需求衝突和資源有限的條件下，找到一個大家都能接受的平衡點，並維持三方信任。

主線任務三 : 展場場務執行

展前準備常常是一天的開始：打開服務台、四個倉庫，開啟設備、檢修設備、確認燈光與煙霧效果，這些細節都是展覽能順利進行的基礎。做展場的通病就是通常需要買一包乖乖做鎮壓跟祈求，怕設備一個調皮我只能休館一天。進場日前通常會看松菸的日出跟日落，展期中則需要隨時待命，第一時間排除狀況。

由於熟悉展館流程，我還在檔期中支援過一場五十人的貴賓導覽。，也因此累積了面對大型團體時的應變經驗，也分享了一些幕後才知道的小故事。

支線任務 : 跨組合作與學習

除了展場任務，我也跨組參與「產業創新組」的區域產學專案，隨團移至設研院-高雄分院參與共創工作坊與前導課程。在過程中，我協助學生應用設計思考進行討論，並同時進行攝影紀錄與適度引導。

這段經驗讓我觀察到設計在「產學合作」中的真實運作模式 — — 師生與業主之間的回饋機制，以及設計如何因即時調整而逐步成形。這樣跨組的合作也是設研院常有的模式，讓我可以學期更多不同領域或有興趣的專案定執行。

院內福利

設研院的工作環境給我很深的印象。最棒的是彈性上下班，早上 8–10 點之間都能進辦公室，下班則是 5–7 點，對於我這種自由接案的人來說，這讓生活有更多彈性。

正職辦公室本身也不拘謹，有很多交誼廳可以討論，辦公座位旁也有討論桌能讓工作效率更加提升，(題外話如果你對家具設計有興趣，你會感到快樂，這裡有一堆超有名且昂貴的設計師家具隨便你坐)。有按摩椅甚至還有球池。偶爾還會舉辦家庭日，讓大家在工作之外，也能獲得一些放鬆。

實習生辦公室跟往年的不同，我們這屆有專屬的辦公室，不用和正職同事一起坐，是一間獨立空間。也因為這樣我們彼此的感情變得特別好。

實習心得

回頭看，這兩個月的實習更像是一場「半進入職場的冒險」。我遇見了來自不同背景的夥伴，也很幸運有細心指導的組長和學伴陪伴。大家不只是教我怎麼完成任務，更提醒我那些平常不會注意到的職場細節。

在這段過程裡，我學到很多像展務執行讓我練習用最簡單的話，把複雜的狀況快速說清楚，現場協調逼我找到平衡點，學會在不同立場間取得共識，跨組合作則讓我看見設計不只是展覽形式，它其實能真實影響產業，甚至改變合作的方式。

很感謝設研院在這兩個月給我的養分。這些經驗我會一直帶在身上，也期待未來有機會能以不同的身份，再次回到這裡。

如果你還在糾結要不要按下送出實習履歷，只能說保證你不後悔。推推~~~