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Projet de loi de finances 2026 : les nouveautés RH à suivre de près

Le projet de loi de finances 2026, à travers son programme 111 “Amélioration de la qualité de l’emploi et des relations de travail”…

MontaiguRH · 2025-10-20 09:43 · 0 claps · 2.4 min read
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Projet de loi de finances 2026 : les nouveautés RH à suivre de près

Le projet de loi de finances 2026, à travers son programme 111 “Amélioration de la qualité de l’emploi et des relations de travail”, annonce plusieurs évolutions majeures pour les entreprises et leurs services RH. Ces mesures, centrées sur la gouvernance sociale, la transparence salariale et le contrôle de l’emploi, renforceront encore les exigences de conformité pour les employeurs à partir de 2026.

1. Un accompagnement renforcé pour les CSE

Le Comité social et économique (CSE) reste au cœur du dialogue social dans les entreprises. Afin de faciliter la compréhension et le respect des règles de fonctionnement, le ministère du Travail prévoit de publier d’ici fin 2025 un document “Questions/Réponses” rénové.

Ce guide actualisé précisera les modalités de fonctionnement, de renouvellement et de consultation des CSE, un enjeu crucial pour les entreprises de plus de 11 salariés. Cette initiative vise à clarifier certaines zones d’ombre constatées sur le terrain et à prévenir les erreurs de procédure lors des élections ou des réunions obligatoires.

2. Transfert des contributions conventionnelles de dialogue social

En 2026, la Direction générale du travail (DGT), en lien avec la DGEFP et la DSS, suivra la mise en œuvre du transfert des collectes des contributions conventionnelles de dialogue social vers l’Urssaf.

Cette réforme, prévue par la loi de financement de la sécurité sociale de décembre 2023, concerne sept conventions collectives ayant signé des accords spécifiques. Objectif : simplifier la collecte et garantir une meilleure traçabilité des contributions versées par les entreprises au titre du financement du dialogue social.

Pour les directions RH, cette évolution nécessitera une mise à jour des pratiques déclaratives et des échanges avec les Urssaf afin d’éviter tout risque d’erreur ou de double contribution.

3. Transparence salariale : une nouvelle obligation en 2027

La lutte pour l’égalité salariale entre les femmes et les hommes franchit une nouvelle étape. Le projet de loi de finances confirme que la première déclaration des nouveaux indicateurs de transparence salariale interviendra le 7 juin 2027 pour les entreprises d’au moins 250 salariés.

Ces indicateurs viendront compléter l’actuel index égalité professionnelle et permettront une analyse plus fine des rémunérations, notamment par métier et par ancienneté. Même si cette obligation ne concerne pas encore les PME, elle préfigure une tendance structurelle vers plus de transparence et de reporting social.

4. Contrôle renforcé sur les contrats précaires

Enfin, le ministère du Travail poursuivra en 2026 sa campagne de contrôle sur le recours abusif aux contrats précaires (CDD, intérim, temps partiel subi). L’objectif est double : limiter les abus et favoriser les parcours professionnels stables. Les entreprises devront donc justifier plus précisément les motifs de recours à ces contrats, sous peine de sanctions financières.

5. Pourquoi externaliser son service RH face à ces évolutions ?

Face à cette complexification réglementaire, les PME ont tout intérêt à s’appuyer sur des experts RH externalisés pour garantir leur conformité et leur sérénité.

Des acteurs spécialisés comme **Montaigu RH accompagnent les entreprises dans le suivi légal, la veille sociale et la mise à jour de leurs obligations, tout en optimisant leur gestion du personnel. L’externalisation RH permet ainsi de réduire les risques juridiques, de gagner du temps et de se concentrer sur le cœur de métier**.

Conclusion

Le projet de loi de finances 2026 confirme une tendance de fond : le droit social français devient plus exigeant, plus technique et plus contrôlé. Pour les dirigeants, il s’agit désormais de conjuguer performance économique et conformité sociale — une équation que seule une gestion RH experte et réactive peut résoudre durablement.


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