Brauchen wir noch Führung, wenn KI entscheidet?

Bild: Silhoutten von Menschen vor einer Hochhauskulisse (verschwommen).

Die Frage lautet nicht mehr, ob generative KI und Automatisierung die Arbeit verändern; das tun sie bereits.

Die eigentliche Frage ist: Welche Form von Führung behält in einer Welt noch Sinn und Gewicht, in der ein Grossteil operativer Tätigkeiten von Algorithmen übernommen wird?

Viele Führungskräfte reagieren mit zwei Extremen: Entweder versuchen sie, die neue Technologie mit alten Kommandostrukturen zu beherrschen — und scheitern dabei.

Oder sie ziehen sich zurück, delegieren alles an Tools und Mitarbeitende und wundern sich, warum Orientierung und Vertrauen schwinden.

Beides verkennt den Kern: Technologie entlastet von Routine; sie entbindet jedoch niemanden von der Verantwortung, Sinn und Richtung zu geben. Im Gegenteil: Genau diese Aufgabe wird wichtiger denn je.

Führung, die sich nur durch Kontrolle und operative Präsenz definiert hat, verliert zwangsläufig an Bedeutung.

Führung jedoch, die Raum für Reflexion, Werteklarheit und langfristige Orientierung schafft, gewinnt an Gewicht, gerade weil sie von keiner Künstlichen Intelligenz ersetzt werden kann.

→ Der vollständige Text ist hier zu lesen: Wie Führung Bedeutung behält, wenn Technologie die Arbeit verwandelt https://www.manuelafrenzel.ch