EP148 — Coaching de Equipos

Con Carolina Rojas y Daniela Rivas

Equipos, equipos, y más equipos. En este episodio platicamos sobre … “equipos”, madurez, acompañamiento y coaching de equipos, con **Carolina Rojas y Daniela Rivas.**

¿Qué te puedes llevar de este episodio?:

1. La Definición y Relevancia del Equipo
2. La Importancia del Coaching de Equipos
3. Madurez del Equipo y el Rol del Delivery Manager
4. Uso de la Matriz RACI y la Adaptación Continua

En este episodio participan las hormigas **Heileen Goodson y [Rodrigo Burgos](https://www.linkedin.com/in/rodrigoburgosnoceti/), junto con las hormigas invitadas: [Carolina Rojas](https://www.linkedin.com/in/carolina-rojas-nu%C3%B1ez/) y [Daniela Rivas](https://www.linkedin.com/in/danielarivas/)**.

Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: **HormigasAgilistas.CL o en https://medium.com/hormigas-agilistas/**

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IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.

Equipos #Coaching #SeguridadPsicologica #Neurodivergencias #HormigasAgilistas

Introducción

Hormigas Agilistas es una tertulia quincenal en la que revisamos diferentes aspectos del Agilismo. Podrás escuchar este episodio y los anteriores en nuestro canal de iVoox, en Spotify y en varios otros lugares. Y para no perderte ningún episodio, es muy recomendable suscribirte. En esta página tendrás a mano toda información que necesites además de material complementario a los temas tratados.

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Conócenos!: revisando la sección “Sobre el Podcast” al final de este artículo, donde podrás revisar cómo contactarnos, y todos los Créditos relacionados con nuestros episodios (gráficas, música, etc.).

Este Episodio:

De izquierda a derecha y de arriba a abajo: Carolina Rojas, Daniela Rivas, Heileen Goodson y Rodrigo Burgos.

Puedes escuchar desde acá:

[embed]Puedes escuchar desde acá, pero recomendamos que te subscribas en cualquiera de las plataformas que se indican en la sección (“Sobre el Podcast”), al final de este artículo.

Resumen generado por IA

Resumen del Episodio 148 de Hormigas Agilistas: Coaching de Equipos

Este episodio del podcast Hormigas Agilistas, conducido por Rodrigo Burgos y con las invitadas Carolina Rojas y Daniela Rivas, se centra en el tema del Coaching de Equipos, su utilidad y la naturaleza de un equipo dentro del contexto de la agilidad.

Puntos Clave sobre Equipos y Agilidad:

La Definición y Relevancia del Equipo

Definición Clásica: Un equipo se define como un grupo de personas que trabajan unidas por un propósito u objetivo común.

Importancia Estratégica: Los equipos son fundamentales en el entorno empresarial actual, ya que los desafíos son demasiado complejos para ser abordados por una sola persona. El trabajo en equipos multidisciplinarios genera el dinamismo y la conversación necesarios para lograr los resultados de negocio que las empresas buscan.

Creación de Equipos vs. Resultados: No basta con solo “declarar” o nombrar a un equipo; la realidad operativa es diferente de la declaración. Para que un grupo sea un verdadero equipo y alcance sus metas, es esencial trabajar en la construcción de confianza y en el establecimiento de metodologías de trabajo. Es un proceso que requiere tiempo y no ocurre de la noche a la mañana.

2. La Importancia del Coaching de Equipos

El Coaching de Equipos es una herramienta necesaria, especialmente para los equipos que están recién conformándose o que aún no han alcanzado un nivel de madurez adecuado.

3. Madurez del Equipo y el Rol del Delivery Manager

Uno de los puntos más importantes y controversiales discutidos es la necesidad de un rol como el Delivery Manager (DM).

El Debate Central: La necesidad de este rol se contrapone al principio ágil de confianza y autogestión del equipo. Los críticos argumentan que solicitar un responsable único implica desconfianza, mientras que los defensores del rol argumentan que, si “todos son responsables, nadie es responsable”, y se necesita a alguien que rinda cuentas y se comprometa con las fechas.

La Conclusión (Depende de la Madurez): La conclusión es que la necesidad del Delivery Manager depende completamente de la madurez del equipo.

En equipos maduros, los participantes son autogestionados y autónomos, y el rol de liderazgo pasa a ser más de coordinación.

En equipos menos maduros o con poca seniority, se puede llegar a necesitar un rol como el Delivery Manager para guiar, sin embargo se suele mal interpretar y este rol puede llegar a ejercer un control más cercano (microcontrol) para intentar asegurar los resultados.

4. Uso de la Matriz RACI y la Adaptación Continua

Utilidad de RACI: La matriz RACI se considera una herramienta útil, especialmente en organizaciones muy grandes que tienen múltiples células o equipos, ya que ayuda a establecer lineamientos y a clarificar roles.

Agilidad es Adaptación: Como cualquier artefacto en agilidad, el RASCI debe ser un documento “vivo y evolutivo”. No debe dejarse en el olvido, sino revisarse y adaptarse continuamente por los mismos equipos para reflejar los cambios en la tecnología, la arquitectura (ej. de monolítica a microservicios) y las necesidades de la organización. Además, se recomienda no sobrecomplejizar esta herramienta.

Referencias:

1 — “Las Cinco Disfunciones de un Equipo”, Patrick Lencioni (2003) [libro]

[embed]Las cinco disfunciones de un equipo (Spanish Edition) Amazon.com: Las cinco disfunciones de un equipo (Spanish Edition): 9788495787323: Lencioni, Patrick: Libroswww.amazon.com

2 — EP51 — [Libro] — Lean Change Management con Luis Mulato , Hormigas Aglistas Podcast (2021) [episodio]

[embed]EP51 — [Libro] — Lean Change Management con Luis Mulato En este episodio, veremos un tema que se ha vuelto indispensable en la gestión de cambio en organizaciones modernas…medium.com

3 — “La Ley Nº. 21.643 sobre prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual o de violencia en el trabajo, más conocida como la Ley Karin”, Wikipedia (artículo).

[embed]Ley Karin - Wikipedia, la enciclopedia libre De Wikipedia, la enciclopedia libre La Ley Nº. 21.643 sobre prevención, investigación y sanción del acoso laboral…es.wikipedia.org

Sobre el Podcast

¿Qué es Hormigas Agilistas Podcast?

Hormigas Agilistas es una tertulia quincenal en la que revisamos diferentes aspectos del Agilismo. Nos reunimos muchos apasionados de Agile en habla hispana (y a veces portuñol, chileno, argentino, mexicano, colombiano, venezolano y otros dialectos :-D). Tenemos la fortuna de continuamente tener hormigas invitadas expertas en alguna faceta de la Agilidad, ya sea de Agile Organizacional, Agile People, Agile Teams, Agile Técnico, etc… etc…

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¿Quiénes crearon el podcast?

Co-Creadores del Podcast: Felipe Talavera (@fTalavera) y Rodrigo Burgos Noceti (@ruyBurgosNoceti)

¿Quiénes forman parte del Hormiguero?

• Hormigas “On-Fire”: Rodrigo Burgos Noceti, Edu Duarte, Yohan Paez, Antonio Gallardo Burgos, Arturo Robles Maloof, Heileen Goodson y Jorge Abad.
• Hormigas Colaboradoras: Gerald Valdes y Juan Alberto Gallardo.
• Ex-integrantes del hormiguero (pero hormigas siempre): Felipe Talavera, Dore Peña, Jonathan Siva, Mau Vera, Sandra Fuentes, Paula Moreno y Cecy Geraldo.

¿Quiénes tienen los créditos de nuestra música y arte?

*Créditos musicales:

1. “ Shaving Mirror “ Kevin MacLeod (incompetech.com) Licenciado bajo Creative Commons: Por la Licencia de Atribución 4.0 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*

2) “ Funky Chunk “ Kevin MacLeod (incompetech.com) Licenciado bajo Creative Commons: Por la Licencia de Atribución 4.0 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

***La Música de Hormigas Agilistas* (Playlist en Spotify)

Créditos arte gráfico: 1) Cover art photo provided by Juan Alberto Gallardo

¿Quiénes nos inspiran?

• Contenido del podcast: Comunidades Agiles del Mundo… y sobre todo nuestros amigos agilistas de Latinoamérica y España.
• Formato de podcast: “Coffee Break: Señal y Ruido. La tertulia científica semanal” de Hector Socas

Que Viva la Agilidad!!!