【人物專訪】 企業永續發展 x 以本業為始，向永續紮根. feat. 陳盈州會計師

作者/邱偉帆、施宣亦｜2025.05.04

陳盈州 會計師

經歷：

國立中興大學財稅學系學士 國立台灣大學會計系碩士

勤業會計師事務所執業會計師 擔任服務及永續發展服務負責人

服務經驗包括： ·永續報告書之諮詢與確信服務 ·永續發展債券(包括綠色債券、可持續發展債券及社會責任債券)發行認證及輔導 ·溫室氣體盤查輔導 ·永續評比諮詢服務

Contents

關於永續管理

• 永續管理是企業未來發展的基石
• 編製永續報告的流程中跨部門的協作

永續發展的趨勢及挑戰

• 全球ESG的潮流下，對台灣企業的影響
• 忽視ESG將帶來的重大風險
• 投資與ESG的雙重視角：企業在評估中學會成長
• ESG的長期效益
• 企業內部永續轉型的文化與制度變革
• 從認知到實踐ESG的企業策略

ESG與會計準則的結合

• 永續的衡量
• 如何在永續與市場競爭力之間找到平衡
• 傳統產業在永續時代的應對之道
• 確保財務資訊透明，杜絕漂綠行為

大學生QA

• 大學生進入永續領域的關鍵技能與經歷

**最後一個問題:給大學生的一句話**

關於永續管理

｜ 永續管理是企業未來發展的基石

永續管理並不僅是企業提升形象的工具，它是一種長期成功的策略，將環境保護、社會責任與公司治理（ESG）巧妙地融入企業的日常經營。企業追求不僅是當前的財務表現，更要有前瞻性地掌握未來趨勢，從而預防風險，並維護利益相關者的長期利益。實際操作中，這涵蓋了溫室氣體盤查、社會影響評估與永續報告等具體措施。永續管理是企業穩健發展的基石，而非負擔。

｜ 編製永續報告的流程中跨部門的協作

編製永續報告並非單純的文件填寫，而是需要跨部門協作的綜合性過程。首先，從盤點內部現況開始，釐清企業的ESG管理架構，並收集各部門的碳排放與永續績效數據。然後，根據國際標準如GRI、IFRS S1/S2和GHG Protocol，進行碳計算與議題辨識，並完成報告撰寫。在這個過程中，最常見的挑戰是部門間的協調與資料收集不順。因此，顧問的角色不僅是數據分析，還包括搭建跨部門溝通橋樑與設定改善目標。最終的報告應該呈現企業的永續願景與未來承諾，讓外部利害關係人看見企業如何真實落實永續策略。

永續發展的趨勢及挑戰

｜全球ESG的潮流下，對台灣企業的影響

近年來，ESG（環境、社會與公司治理）已經不只是口號，而是成為全球企業競爭力的重要指標。這場由永續驅動的浪潮，也正深深地影響著台灣的產業與企業主們的思維。台灣其實是一個多元的環境，不管是什麼事情，本就有正反面不同的意見。而台灣企業界也普遍存存多元觀點。就目前全球的趨勢來看，ESG受到重視的程度，日漸升高。

陳會計師進一步指出，企業若想要在全球市場中站穩腳步，就不得不面對ESG的挑戰。這股浪潮下，如果不重視ESG，那你很可能就做不了生意，即「No ESG, No Money」這句話的背後，正是全球供應鏈重視永續條件的現實面。一旦企業沒有做好，客戶便不願與其合作。當需要資源時，便無人願意提供原料，而面臨無法生產的窘境。同時銀行方面，也將不願提供不重視永續的企業融資服務。資金流動與資源取得，是企業命脈的一部分，而ESG如今正成為進入這條命脈的門票。雖然這當中還是會有一些阻礙和反彈，但這個大趨勢，陳會計師認為是不會變的。

｜忽視ESG將帶來的重大風險

陳會計師強調：「未重視ESG不僅會影響企業的社會責任表現，也可能在投資者、消費者甚至員工層面造成信任危機。」隨著社會對環境、社會和治理議題的關注日益增加，忽視這些方面的企業將處於不利位置。其次，全球法規如CSRD和IFRS S2的推動將迫使企業遵守，未來可能面臨法律風險。此外，消費者和員工對企業價值觀的要求日益提高，若企業在環境或社會議題上表現不佳，將影響品牌形象與員工吸引力。從供應鏈角度來看，不符合永續要求的企業可能會被淘汰。因此，忽視ESG不僅是道德問題，更是經營風險。

｜投資與ESG的雙重視角：企業在評估中學會成長

從投資的角度來看ESG，必須先了解企業本身在永續行為上的表現。然而這並不是一件簡單的事，而是一項需要深入研究與評估的工作。一般會先協助企業做自我診斷，去衡量自己在ESG各項面向的表現，特別是像社會責任與公司治理等部分。這樣的評估，除了提供企業內部改進的依據，也影響著外部投資人的決策。如果企業沒有做好這些基本功，那投資方掌握的資訊就會反映出來，進而影響投資人的投資行為與資金流動。這是一體兩面的問題。

因此，企業不僅需要在行動上落實ESG，更要學會如何建構一套可靠的評估與回報機制。企業應先建立評估機制，同時從國際標準中學習、逐步提升。ESG不僅是以優劣為標準，還要讓外界看見自身做了什麼、做到了什麼程度。但其中「做得好」這問題本身具相當的主觀認知。舉例來說，什麼才叫幸福？有人覺得有飯吃就很幸福，有人覺得要吃牛排才算。由此可知，並不存在一個客觀的標準。

這正是ESG評估上的挑戰 — — 標準不一、期待不同。但在這樣的模糊地帶中，企業仍必須努力朝向明確的方向前進。陳會計師提及「幫助企業釐清那條模糊的界線，並且持續推進」，是其工作中重要的一環。ESG從來不是對錯的問題，而是怎麼樣在這個時間點，做出最符合永續發展的選擇與行動。

｜ESG的長期效益

談到ESG，許多企業主第一時間的反應往往是：「這是不是又是一筆額外支出？」陳會計師提即，這樣的反應非常常見。企業會出現這樣的疑慮，正是因為企業還沒有系統化地去看待ESG的真正價值。很多時候，如果我們沒有一個系統的視角，就很容易憑感覺做事。剛開始可能以為只是小事，結果反而忽略了背後可能帶來的成本與效益。以節能減碳為例，大家都知道要節能減碳，這是最基本的ESG概念。但企業真的有去盤點自己在這方面的執行情況嗎？有沒有關注哪些地方還可以再優化？

陳會計師分享了一個案例，有客戶在更換燈具時，原本以為只是例行性的更新，沒想到實施後卻意外發現，電費顯著下降，不到幾個月就回本。企業往往覺得這是一筆資本支出，但實際上，效益可能早就已經超過投入的成本。企業要避免只看眼前帳面的開銷，而忽略了背後可持續帶來的節能效益、管理效率，甚至是無形的品牌加值。實務上會先找出用電熱點、辨識哪裡效率低，從可改善的地方著手，以建置能源管理系統。

除了節能效益，ESG還有一個常被低估的面向：無形資產的累積。很多企業CEO或品牌長在提及，投入ESG不只是為了節省費用，而是因為他們看到品牌形象的價值。這會影響消費者的信任、夥伴是否願意合作，甚至是否能吸引到更有共鳴的員工。在陳會計師眼中，永續從來不是一筆沉沒成本，而是一種智慧經營的開始。如果只是把ESG當作支出，那看到的就只有花錢；但如果看到它背後的潛力，會發現它其實是在創造長期價值。

｜企業內部永續轉型的文化與制度變革

推動永續政策需要在企業內部進行文化與制度的深層變革。首先是調整績效機制，越來越多企業將永續指標納入管理層的獎勳制度，讓永續成為業績的一部分。其次，業務流程也需要做出改變，如採購決策納入環境和人權標準，財務部門需評估碳風險對營運的影響。更重要的是，要通過員工教育與內部溝通，讓永續價值融入企業文化。這些改變需要跨部門的合作與高層的支持，並需要顧問協助設計落實計劃，從而實現企業的永續轉型。

｜從認知到實踐ESG的企業策略

許多企業在導入ESG的初期常常面臨「怎麼開始？」這個問題。對此，陳會計師給出了一個明確且實際的答案：「所有的改變，必須從認知開始。」。先讓大家理解為什麼要做，再進一步思考我們要怎麼做得更好。要讓ESG落實，首先必須有高層的支持與表態。高階主管必須站出來，清楚地傳達企業對ESG的承諾與決心。這不只是講給外部聽，更是對內部組織的一種宣示。

接下來的重點，是如何將這樣的認知深化到組織的每一個角落。企業會透過內部公告、影音宣導、教育訓練等方式，將永續發展的理念不斷灌輸給全體員工。不過，這套機制並沒有單一標準做法，每間企業都有屬於自己的語言與步調。關鍵在於你怎麼讓組織相信這件事不是一時的風潮，而是一個必須長期執行的核心策略。而在這樣的推動過程中，高層的態度依舊扮演關鍵角色。當領導人願意公開表達支持，並身體力行，整體組織才會跟進執行。這樣一來，內部的阻力也會變小許多。

ESG與會計準則的結合

｜永續的衡量

在全球對ESG要求日益嚴格的今天，許多企業開始面臨另一個挑戰:永續的績效，究竟該怎麼衡量？又該如何對外揭露？不論企業或會計與審計從業人員來說，是一個全新的學習過程。隨著各國標準陸續釐清、指引越來越明確，企業也逐步認知到，ESG不是喊口號，而是需要有依據的資訊揭露。在這樣的趨勢下，會計與審計的角色悄悄轉型。建議企業從教育著手，先了解有哪些國際準則可以參考，像是GRI、SASB、IFRS永續揭露準則等等，都是可以作為衡量依據的工具。

但資訊的揭露還不是終點，更關鍵的是如何讓外部利害關係人「信任」這些揭露的資訊。所以會計、審計人員就會進一步介入第三方的審核角色，去進行永續資訊的驗證、確信服務，讓揭露的內容更具可信度。目前有些領域的準則相對清楚，但仍有許多尚待明朗化的灰色地帶。這些部分就必須靠會計、審計人員與企業一同判斷，在資訊還沒完全透明的情況下，做出最合宜的揭露與解釋。雖然標準仍在演進中，但這個過程已逐漸讓企業從「不確定」走向「可管理」，也讓投資人、社會大眾對永續承諾更有依據可循。

｜傳統產業在永續時代的應對之道

隨著全球永續浪潮席捲，各行各業紛紛面臨轉型壓力，特別是傳統產業，更需在新時代中尋找自己的定位與應對之道。對於這樣一個全新的課題，第一步絕對是「認識與理解」。就像在學校學一門新科目一樣，不論是什麼領域，一開始都要從基礎做起。包括瞭解定義、規範的制定背景，以及這些標準存在的目的。在永續議題中，從永續揭露準則、碳盤查規範，到綠色金融及永續金融標準，每一項都有其背後的重要意義，企業若想應對得當，便必須從教育訓練著手，徹底掌握各項規範的內容。

當企業充分理解這些準則後，下一步就是盤點自身狀況。會計、審計人員幫助客戶了解這些規範，並協助他們檢視內部流程，確認是否符合規定，並且按照標準逐步落實。運用一套系統化的方法論，協助企業有步驟、有計劃地導入永續相關制度。陳會計師進一步指出，面對這些議題，需要耐心，一步步協助企業從認識到實踐，才能真正讓永續成為企業運作的一部分。

｜如何在永續與市場競爭力之間找到平衡

陳會計師指出：「企業在推動永續發展時，必須平衡短期財務目標與長期永續目標，並採取適當的策略來確保兩者的協同發展。」永續與市場競爭力並非對立，而是可以互相促進的。企業應將ESG風險納入財務規劃，像是碳定價內部化與分析氣候風險，進而優化資本配置與成本結構。此外，綠色金融工具如永續聯動貸款與綠色債券，不僅能降低資金成本，還能提升企業的信用與形象。在評估投資時，企業也應該將減碳效益、品牌價值等非財務回報納入考量，這樣才能在長期經營中實現穩健的發展。

｜確保財務資訊透明，杜絕漂綠行為

隨著永續成為企業經營的重要指標，市場對於「漂綠」（Greenwashing）的警覺也日益提高。企業在推動永續相關作為時，必須非常清楚其中的「界線」。如果不知道漂綠的界線在哪裡，那企業推動起來就很容易出錯，甚至陷入漂綠而不自知。所以第一步就是要先認清，什麼行為構成漂綠。例如：缺乏明確焦點、言過其實、片面挑選對自己有利的資訊、過度誇大成效等等。這些準則不只在北美、加拿大有相關規範，許多國際市場也逐漸建立了標準。舉例來說，產品其實沒有真正達到環保標準，但卻誇大其詞，或是只強調某一小部分的成就，這些都是漂綠的典型。企業應該誠實呈現事實，而不是掩蓋或扭曲現狀。當企業做不到要求時，不該選擇偽造數據或虛假宣稱，而是應該正視問題，尋求改善的方法。面對永續浪潮，企業需要的是誠實的自我檢視與積極的行動，而不是表面功夫。唯有清楚知道自己與規範之間的距離，誠實對待問題，才能在未來的市場中真正站穩腳步。

大學生QA

｜進入永續領域的關鍵技能與經歷

想要進入永續發展領域，跨領域的整合能力與實務經驗非常重要。學生應該首先熟悉像是GRI、IFRS S2、TCFD等國際標準，並了解碳盤查與ESG報告的基本概念。此外，擁有會計或財務背景的學生，能更好地理解風險管理與財務報告結構，這將對進入企業內部的財務部門有很大幫助。實習與參與校園永續專案，將幫助學生獲得寶貴的經驗與實務技能。而數據分析、邏輯表達與跨部門溝通的能力，將使學生在職場中脫穎而出，順利開啟永續職涯。

最後一個問題:給大學生的一句話

「永遠保持學習的心態去面對我們當前的環境，並善用所學，發揮最大的影響力」，面對快速變化的時代，唯有持續學習，才能因應各種挑戰。透過每一位年輕人的努力，無論在企業內還是社會中，都能為推動更好的世界，貢獻自己的力量。

感謝您完整閱讀完這次的職涯採訪專欄，希望您從中有所收穫，並對這個行業更加了解！

這是我們學術部花了許多時間及心力製作而成的專欄文章，為了瞭解同學們對專欄活動的看法以及對此篇文章的反饋，希望您可以花幾分鐘的時間為我們填寫回饋表單，讓我們未來的活動做得更好~也歡迎許願下次想看的行業是什麼！

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