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讓變革從簡報走進人心:重複,然後再重複|超速變革 8 步驟 Step4:溝通變革願景

這份願景讓越多人了解,變革就越容易成功。你可以預期有人會加入你,有人聽了第一次之後會提出問題,而有些人則是會忘記你說了什麼。溝通變革願景需要鋪天蓋地,無所不在,讓每一位團隊成員對於變革願景的資訊,隨手可得。

讓變革從簡報走進人心:重複,然後再重複|超速變革 8 步驟 Step4:溝通變革願景
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願景不是口號,而是讓人願意追隨的有效路徑|超速變革 8 步驟 Step 3: 形成變革策略願景

在變革之初,最容易掉進的陷阱,就是把策略當成口號,把目標當成願景。結果當然推不動、喊得大聲卻沒有主管願意跟進。真正有效的願景,必須同時具備清晰圖像、動人信念、可行路徑,最後你得言行一致。才能讓組織成員,願意「跟隨」你的變革領導。

願景不是口號,而是讓人願意追隨的有效路徑|超速變革 8 步驟 Step 3: 形成變革策略願景