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Tempo de Texto

É infelizmente eu cometi o erro de pensar de mais no que escrever aqui, e acabei não escrevendo nada, a pretenção é inimiga da recorrencia…

sobre o acaso e a necessidade de referências fotográficas para uma pintura atemporal e simbólica

Na fotografia casual, gerada pelo acaso e pela espontaneidade do gesto, a pintura se torna contemporânea, atemporal, movente, a modo que se…

🌿 Os Retratos das Paisagens: como encontrar a sensibilidade da natureza

Observar uma paisagem não é apenas ver — é sentir. É permitir que o mundo exterior toque algo silencioso dentro de nós. Na perspectiva da…

Pare de se Justificar: o hábito silencioso que está destruindo sua clareza.

Existe um conselho simples, mas profundamente transformador: não justifique seus erros. Ou, dito com mais precisão, não racionalize aquilo…

Imagem e Ciência: AIDS 1981–2026

por Sara Wagner York

“Você” está atrapalhando o desenvolvimento tecnológico, e talvez já não possa permanecer como é

O título não é uma frase tirada de Pluribus, onde a humanidade repentinamente integrada a uma mente “unificada” busca assimilar àqueles…

Página 9 — Árvore(s)

Por que todo amante de tecnologia está falando do Pholex Hy300

Você já percebeu como alguns gadgets simplesmente explodem na internet e todo mundo começa a falar deles? Pois é — o Pholex Hy300 se…

A importância da construção de imagem de um artista

Todo mundo já sabe: mesmo que o The Town não tenha suprido todas as expectativas, foi um dos assuntos mais comentados do ano. E uma das…

Simpatia pelo mal

Por Tadeu Lobato

A disputa do sensível: algumas imagens dialéticas

O texto abaixo foi escrito como trabalho final do curso Políticas de la Imagen: historia y cultura visual oferecido pelo Conselho…

Os danos de imagem irreversíveis para Daniel Alves

Os danos de imagem irreversíveis para Daniel Alves

Parte 3 | Teatro Imagem e Teatro Fórum

A participação de Augusto Boal na Operação ALFIN, no ano de 1973, possibilitou que ele desenvolvesse o Teatro Imagem e o Teatro Fórum

REPUTATION & CRISIS MANAGEMENT NA GESTÃO CORPORATIVA

** Rafic Ayoub