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3 個層次轉型為學習型組織:重塑組織能力,面對數位世界的快速變革(前篇)

轉型為「學習型組織」一直以來都是人才培育領域裡,知易行難的名詞。隨著數位世界的變化,不確定性的挑戰愈來越多,職能之間逐漸模糊,你將需要擁抱不確定性、建立應變力,接受「學習是突破企業能力天花板的唯一途徑」這個基本事實!

3 個層次轉型為學習型組織:重塑組織能力,面對數位世界的快速變革(前篇)