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HuiYu CHENG

@HuiYu

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#aespa ·2 #kpop ·2 #smcu ·2 #曼陀號領航計畫 ·2 #host ·2 #hosting ·2 #events ·2 #speech ·2 #data-engineer ·1 #data-analysis ·1

ECO

HU HuiYu CHENG

小妹我在 AAMA 台北搖籃計劃的實習

本文敘述自 2017 年 7 月開始於 AAMA 台北搖籃計劃實習的心得與過程，閱讀時間約 3 分鐘。

May 05, 2018 · 10 min read · 272 claps #aama #bnext #internships

HU HuiYu CHENG · aktsk-pm

不只是推女團。看 SM 如何運用《體驗設計》讓 aespa 開啟 SMCU（下）

繼上篇 SMCU 後，本篇探討讓你身處在與偶像單獨聊天的氛圍？開或不開麥，不鳴則已，一鳴驚人？

May 05, 2022 · 6 min read · 91 claps #aespa #smcu #kpop

不只是推女團。看 SM 如何運用《體驗設計》讓 aespa 開啟 SMCU（下）

HUM

HU HuiYu CHENG

為什麼我猶豫參加《產品經理學習營》？3 個你可能也有的迷思

說真的我在參加前也對學習營有過這些疑慮，但手指頭還是給它按下報名鍵，然後進到裡面後整個驚呆了…（什麼農場級的副標 = =）

May 11, 2022 · 8 min read · 78 claps #pm #產品經理學習營 #商業司維學院

HU HuiYu CHENG

零主持經驗也可以立刻上手的 8 個小眉角（上）

這次分享四個準備主持時的技巧。我想要趁著青澀的主持技巧的現在，提供同路人一些初級主持人的小建議，我沒有接受過主持訓練，這些技巧或許沒有多尊絕不凡，但卻是 CP 很高的小眉角，可以讓主持分數大躍進！

Jul 10, 2021 · 5 min read · 51 claps #hosting #events #host

MKT

HU HuiYu CHENG · aktsk-pm

不只是推女團。看 SM 如何運用《體驗設計》讓 aespa 開啟 SMCU（上）

當粉絲看過 SMCU 第一集影集後，再次回顧過往的影片、歌曲就會發現：「原來那首歌的歌詞是這麼意思嗎！」aespa 除了偶像團體的勁歌熱舞，SM 背後更大的野心是什麼？讓我《體驗設計：創意思考術》來開啟 aespa 的「宇宙級」企劃。

Oct 06, 2021 · 6 min read · 23 claps #aespa #experience #kpop

不只是推女團。看 SM 如何運用《體驗設計》讓 aespa 開啟 SMCU（上）

ECO

HU HuiYu CHENG · aktsk-pm

「管理者不是叫人去工作，而是創造讓人想要工作的環境」消化三個月後Peopleware 在腦中留下什麼？

工作上面對的是社會性的問題，而非技術性的問題、運動團隊的比喻著競爭、方法論是個好解嗎？從記憶深處再討論《Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道》

Apr 15, 2021 · 5 min read · 10 claps #peopleware #management #projects

「管理者不是叫人去工作，而是創造讓人想要工作的環境」消化三個月後Peopleware 在腦中留下什麼？

HU HuiYu CHENG

零主持經驗也可以立刻上手的 8 個小眉角（下）

這次想分享「主持現場」可以留意的小細節，最後想談談主持的意義，共勉之。

Jul 17, 2021 · 6 min read · 6 claps #host #hosting #events

AI MKT

HU HuiYu CHENG

《AI 工具與 AB Testing》第七屆曼陀號計畫學習筆記 Part. 4

第三次月會邀請了兩位先進來分享 Data AI 工具以及與數據分析息息相關的 AB Testing。

Oct 18, 2025 · 5 min read · 5 claps #ai #ab-testing

HU HuiYu CHENG

《從問對問題開始的資料工作者日常》第七屆曼陀號計畫學習筆記 Part. 2

提問這門藝術，很好體現地所謂「知道不代表做得到」，它綜合了：人際溝通、及時性反應、整合能力，需要大量的實戰練習才能上手。

Jul 13, 2025 · 7 min read · 3 claps #ask-great-question #曼陀號領航計畫

LIF

HU HuiYu CHENG

《資料工作者的目標設定》第七屆曼陀號計畫學習筆記 Part.1

你的目標是否是經過了現場、實物、現實後所訂立的？不虛無瞟小，不妄自菲薄，在剛剛好的壓力之下，通過專注的追求可以達成的目標。

Jul 13, 2025 · 4 min read · 1 claps #mentorship #曼陀號領航計畫 #application-data

ECO

HU HuiYu CHENG

《數據定義及紀錄工程》第七屆曼陀號計畫學習筆記 Part. 3

僅僅是「單元是否完成」就可以有不同的定義，就會有不同紀錄方式，可見資料工作者們必須拿出自己的專業相互溝通，DA 清楚表達自己想要追蹤的數值是什麼，DE 提供可行性方法，才能夠收集到「對」的數據。

Sep 08, 2025 · 5 min read · 0 claps #data-engineer #data-analysis #data-discussion