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HUM SCI

行動科學中的雙環學習(Double-Loop Learning):團隊在解決表面問題,還是改善造成問題的心智模型?

我們會透過學習不斷改善自己,組織也是。而自第五項修練後,組織的學習就也越來越得到倡議,已經有部分的團隊不再把員工當螺絲釘,而是員工跟著組織一起學習、成長。那怎麼樣才是有效的「學習方式」?

行動科學中的雙環學習(Double-Loop Learning):團隊在解決表面問題,還是改善造成問題的心智模型?